金融界2025年8月26日消息,国家知识产权局信息显示,合肥国轩高科动力能源有限公司取得一项名为“一种点胶装置”的专利,授权公告号CN22326414...
2025-10-20 0
2025 年 10 月 17 日晚,小米集团副总裁、CMO 许斐在市场体系全员会的视频里抛出重磅消息:“新任中国区市场部总经理魏思琪同学,带领团队打了一场漂亮的战”。这个消息让空缺一个多月的岗位人选尘埃落定,也让投资圈和米粉圈炸开了锅。
此时距离前总经理王腾因 “泄露核心机密” 被辞退刚过一个多月,小米正处在手机销量回升与生态协同的关键期。“85 后美女经理能接稳摊子吗?”“这是雷军钦点的接班人?”“她的发布会会有新花样吗” 的讨论迅速蔓延,让这场人事变动成为行业焦点。
能在关键时期接下重任,魏思琪的履历藏着答案。这位毕业于中央美术学院的 85 后,2013 年就加入了初创不久的小米,算得上陪着公司成长的 “老兵”。
她的小米生涯始于最基础的细节 —— 负责官网产品页设计和发布会 PPT,这些看似琐碎的工作,让她早早吃透了小米的产品逻辑与用户沟通方式。2018 年加入小米 CC 团队后,她转向产品设计,精准抓住年轻用户需求,为系列打下 “潮流科技” 的标签。2021 年底,她更进一步,接掌小米数字系列产品线,直接操盘旗舰机型的市场策略。
2024 年,魏思琪迎来职业生涯的重要跨越。卢伟冰在微博透露,她已深度参与小米 SU7 的发布工作,随后更是身兼手机市场部总经理和汽车市场部副总经理两职,成为小米 “人车家全生态” 战略中少数能打通两大核心业务的高管。如今她社交平台的认证信息,仍保留着这两个关键头衔,印证着其跨领域的统筹能力。
王腾留下的局面算不上 “好接”。这位曾被雷军力捧的明星高管,因泄露 2026 年 Redmi 新品规划、渠道返利机制等核心机密被辞退,不仅导致 Redmi 新品评审会两度推迟,还让小米紧急重构内部合规体系。魏思琪能脱颖而出,靠的是三大不可替代的优势:
首先是 “全链路经验”。从前端设计到产品定义,从手机业务到汽车市场,她几乎踏遍了小米市场体系的关键岗位,这恰好能弥补王腾离职后的管理真空 —— 毕竟能同时懂产品、通渠道、善协同的高管在小米内部并不多见。许斐口中 “打得漂亮的仗”,大概率就是指她在跨业务协同中交出的成绩单。
其次是 “战略契合度”。2025 年一季度,小米手机中国区销量时隔十年重回榜首,出货量 1330 万台,市场份额 18.6%,但如何将手机的流量优势转化为汽车、IoT 的增长动力,成了雷军的核心诉求。魏思琪同时操盘过手机和汽车市场,正是推动生态协同的最佳人选。
最后是 “合规基因”。王腾事件后,小米暂停了高管个人 IP 打造计划,所有对外发言需走合规流程。而魏思琪多年深耕内部业务,从未有过信息泄露等争议,这种 “稳扎稳打” 的风格,恰好符合小米当下对风险管控的要求。
“雷军钦点” 的猜测,更像是外界对小米决策逻辑的解读。从公开信息看,魏思琪的任命由 CMO 许斐正式宣布,并未直接提及雷军的个人意见,但这恰恰体现了小米核心层的集体判断。
王腾事件后,雷军在内部会议上强调 “规则面前没有例外”,显示出他对 “能力与合规并重” 的用人标准已达成共识。魏思琪 12 年无争议的履历、跨业务的适配能力,完美契合了这一标准。与其说是雷军单独钦点,不如说是小米在战略转型期,选择了最符合当前需求的 “最优解”。
更何况,卢伟冰此前对她的公开提及,早已释放出高层认可的信号。这种 “层层铺垫、水到渠成” 的任命方式,也符合小米近年来日趋成熟的管理体系。
上任风光的背后,魏思琪面临的考验一点不少。王腾留下的 “烂摊子” 和行业竞争的压力,早已形成双重夹击:
首当其冲是 Redmi 的战略延续。王腾推动的 “高端性价比” 转型已见成效,2024 年 Redmi 高端机型销量占比达 35%,魏思琪若调整方向,可能前功尽弃;若完全延续,又需拿出新的市场打法,避免消费者审美疲劳。
其次是生态协同的落地难题。手机与汽车的营销如何联动?是用手机发布会带汽车流量,还是反之?这些具体问题都需要她快速给出答案,毕竟小米汽车的市场声量正面临特斯拉和问界的挤压。
再者是合规与效率的平衡。王腾事件后,小米内部审批流程大幅增加,跨部门传一份 PPT 都要走三道手续,如何在严守合规底线的同时保证市场反应速度,考验着她的管理艺术。
最后是个人风格的塑造。王腾曾靠微博百万粉丝打造 “亲民人设”,而魏思琪此前鲜有公开露面,如何与米粉建立情感连接,将成为她的重要课题。
最让外界好奇的,莫过于魏思琪的发布会首秀。作为中央美院毕业的 “设计系高材生”,她或许能给小米的发布会带来新变化。
从她的经历推测,发布会可能会更注重 “视觉表达与用户共鸣”—— 毕竟她早年深耕设计,对用户审美有更精准的把握。同时,考虑到她跨手机和汽车业务的背景,不排除未来发布会会出现 “双产品联动” 的场景,比如在手机发布中嵌入汽车智能互联功能的演示,强化生态协同的认知。
不过米粉也有担忧:“别太侧重设计而忽略干货”“希望能延续小米发布会的性价比叙事”。这种期待与担忧的交织,让她的首次亮相更具看点。
这场人事变动,本质是小米应对 “人车家全生态” 竞争的关键落子。2025 年的手机市场,华为凭借 Mate 系列强势回归,荣耀在线下渠道快速扩张,小米想守住榜首位置,必须靠生态协同形成差异化优势。
魏思琪的任命,正是为了打通 “手机 - 汽车 - IoT” 的营销壁垒。她就像一个 “枢纽”,能将各业务线的市场资源整合起来,避免此前可能存在的 “各自为战”。从这个角度看,她接的不仅是市场部总经理的职位,更是小米生态战的 “前线指挥官” 角色。
对米粉而言,这位 12 年的小米老兵,既懂老用户的情怀,又懂新生态的逻辑,或许正是那个能带领小米穿越竞争迷雾的人。而市场最期待的,是她用下一场发布会证明:小米的营销故事,还有更精彩的篇章。
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