10亿美金+200个IP！迪士尼与OpenAI联手，超车改写行业规则

今日快讯 2025年12月17日 22:21 5 aa

文|锐枢万象

编辑|锐枢万象

大家好，我是小锐，今天来聊聊近期震动好莱坞和科技圈的大新闻，迪士尼豪掷10亿美金投资OpenAI，还打包送出200个核心IP角色。

一边是老牌娱乐巨头，一边是AI领域的明星企业，这场看似强强联合的合作，究竟是迪士尼借AI实现弯道超车的妙棋，还是会让它栽进IP失控的泥潭？

反差开局

上周四的两则公告，把迪士尼的战略野心暴露无遗。一则是向OpenAI注入10亿美金，明确授权旗下迪士尼动画、漫威影业、皮克斯以及《星球大战》IP中的200多位角色，供OpenAI的生成式视频平台Sora使用。

协议2026年初正式生效，用户用这些角色生成的内容，经筛选后还能登上Disney+，另一则却是给谷歌发去措辞严厉的邮件，指控其生成式AI项目大规模侵犯迪士尼著作权，要求立即停止侵权行为。

这种截然不同的态度绝非偶然。要知道，迪士尼刚解决完与谷歌旗下YouTube TV的传输纠纷——那次纠纷直接导致迪士尼内容在YouTube上短暂下架，双方本就有旧隙。

如今迪士尼转头与谷歌的AI竞品OpenAI深度绑定，背后是AI领域的竞争已进入白热化阶段。OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼12月8日现身迪士尼旗下《吉米今夜秀》，这场公开亮相更像是双方合作的预热，打破了外界对合作突然性的猜测。

毕竟在这之前，迪士尼CEO鲍勃·艾格就曾在投资者电话会议上透露，正在与多家AI公司洽谈，还提出了AI生成内容登陆Disney+的全新构想。

对普通观众来说，最直观的改变或许是未来能用钢铁侠、白雪公主这些熟悉角色“编故事”——输入一段文字甚至直接开口指令，Sora就能生成专属视频。但这种看似美好的互动体验，藏着的问题远比想象中复杂。

双向救赎

这场合作本质上是一场精准的供需匹配，双方各取所需，互为“救命稻草”。先看迪士尼，作为手握海量IP的娱乐巨头，它在内容创作上实力顶尖，但在AI技术领域几乎是技术空白。

AI浪潮下，单纯靠传统内容生产模式，很容易被同行拉开差距。OpenAI的Sora平台恰好能填补这个缺口，让迪士尼的IP资源产生新的价值，不再局限于官方制作的电影、剧集，而是转化为粉丝可参与创作的“素材库”。

艾格对这次合作的愿景很明确，就是把迪士尼的故事IP与OpenAI的技术结合，让粉丝以更个性化的方式接触喜爱的角色。

这种模式既能增强用户粘性，又能为Disney+带来源源不断的新内容，相当于用IP换来了AI时代的入场券。要知道，Disney+近年来面临用户增长压力，AI生成内容或许能成为吸引订阅的新亮点。

对OpenAI而言，这笔10亿美金的投资堪称雪中送炭。虽然ChatGPT曾引爆市场，但随着谷歌持续升级Gemini模型，OpenAI的领先优势不断被削弱。

上周甚至宣布进入“红色警戒”状态，急需提升模型质量。更现实的问题是，Sora自推出后虽短暂登顶苹果应用商店，如今排名已明显下滑，用户增长遇到瓶颈。

迪士尼的200个IP无疑是Sora最需要的“流量密码”，这些全球知名的角色能极大降低用户的使用门槛，提升生成内容的吸引力。

同时，10亿美金的资金注入，能支撑OpenAI建设更多数据中心、完善算法基础设施，这些都是AI模型迭代的核心成本。

当下OpenAI正与谷歌、Meta以及中国的AI企业展开激烈竞争，迪士尼的加入，让它在这场“军备竞赛”中多了一张重要底牌。

三重隐忧

合作的光环之下，三重风险早已浮现，每一个都可能让这场“超车计划”跑偏方向。第一重是伦理与品牌风险。Sora早期版本就曾出现过争议内容，比如将海绵宝宝塑造成纳粹形象，把皮卡丘设计成抢劫犯，这些内容严重挑战伦理底线。

如今迪士尼开放IP授权，意味着用户能自由使用这些角色进行创作，即便有内容筛选机制，也很难完全杜绝恶搞、低俗内容的产生。一旦米奇、蜘蛛侠等经典角色被用于不良创作，对迪士尼多年积累的品牌形象将是巨大打击。

《好莱坞记者》就尖锐地提出疑问，未来Disney+上会充斥大量用户自制内容，这种模式到底是能激发创造力的“酷工具”，还是会沦为低质内容的聚集地？这个问题没有标准答案，但风险真实存在。

第二重是行业冲突风险。美国编剧工会和演员工会已明确表达反对态度，即便迪士尼的授权不包含真人演员的形象和配音，工会依然认为这种合作是在“窃取创作者的价值”。

编剧工会的声明直指核心，迪士尼把行业从业者创造的角色IP，交给科技公司用于商业开发，最终伤害的是编剧、演员等创作者的利益。这种抵制情绪如果蔓延，可能会引发更多行业内的抗议，甚至影响迪士尼后续的内容制作。

第三重是规则失效风险。艾格对此的回应是，AI生成的内容都是30秒左右的短片，不会对传统创作者造成威胁，公司也在为IP使用设置防护措施。

但专家并不买账，不少人指出，技术壁垒迟早会被突破，现在开放30秒短片的授权，未来很可能出现更长时长、更完整的侵权内容。

就像有业内人士说的，IP授权的门一旦打开，再想控制边界就难了，很可能从开一扇门变成推倒一堵墙。迪士尼并非没意识到这些问题，但在AI转型的迫切需求下，它选择了“先上车后补票”。这种激进的策略，无疑增加了合作的不确定性。

前景迷局

抛开短期争议，这场合作最核心的疑问是，它真的符合市场需求吗？Techsponential分析师艾维·格林加特把这次合作定义为“一场勇气可嘉但逻辑存疑的实验”，这个评价很中肯。关键问题就出在平台定位与内容形式的错配。

Disney+的核心用户，是愿意为优质长内容付费的群体。他们订阅平台，是为了看《复仇者联盟》系列电影、《曼达洛人》等剧集，这些内容经过专业团队长时间打磨，具备完整的故事线和高制作水准。

而AI生成的30秒短视频，本质上是碎片化、娱乐化的内容，更适合在移动社交平台传播，与Disney+的平台调性并不契合。

举个简单的例子，家长带孩子打开Disney+，大概率是想观看完整的动画电影，而不是看其他用户制作的30秒“蜘蛛侠打酱油”的短片，粉丝为漫威内容付费，核心需求是官方的剧情发展，而非粉丝自制的二次创作。

这种定位上的偏差，可能导致AI生成内容无法成为Disney+的核心吸引力，反而让平台内容变得杂乱，稀释优质内容的价值。

退一步说，即便有部分用户喜欢这类内容，也很难形成规模化的消费需求。AI生成内容的新鲜感过后，用户很容易陷入审美疲劳，毕竟缺乏专业编剧的故事设计和导演的镜头语言，大部分内容只会停留在“猎奇”层面，难以形成持续吸引力。

迪士尼用10亿美金和200个IP下注AI，本质上是传统巨头在新技术浪潮中的一次主动求变。它想通过与OpenAI的合作，跳过自身AI技术积累的过程，直接切入AI内容生态，这个“弯道超车”的思路值得肯定。

但超车的前提，是看清前路的障碍，这场合作的成败，最终取决于迪士尼能否在“创新”与“管控”之间找到平衡。

既要释放IP的创造力，又要守住内容的底线，既要借助OpenAI的技术，又不能失去对核心IP的控制权。对OpenAI来说，也需要明白，迪士尼的IP只是“助推器”，不是“救命药”，技术迭代才是立身之本。

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