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2025-06-30 14
逃离印度！小米大量裁员背后：印度已成死局，555亿罚款只是开始
今日快讯
2025年10月04日 08:17 0
admin
前言
2025年9月，小米印度员工从高峰期1500人锐减至1000人以下，裁员幅度超过三分之一。
这家曾经占据印度智能手机市场28%份额的中国巨头，如今市场排名跌至第六，555亿卢比资金被冻结至今未解。
小米为何选择大规模撤离？这背后到底发生了什么？
作者-常
555亿资金被冻结，小米印度遭遇生死劫
555亿卢比，这不是小数目。换算成人民币，足足有48亿元，相当于小米印度好几年的利润总和。
就是这笔钱，在2022年4月29日，被印度执法局突然冻结，理由是小米"违规向境外汇款"。小米当然不服气，说这是正常的技术专利费，是付给高通的合法款项。
可印度那边铁了心不松口。从地方法院告到德里高等法院，从2022年拖到2025年，来来回回就是一句话：不行，钱没收。
钱袋子被人掐住了，公司还怎么转？员工的工资，供应商的货款，店面的开销，哪一样不要钱？没办法，只能勒紧裤腰带过日子，大量裁员就成了最直接的选择。
原来小米在印度那边有1400到1500号人，队伍挺大的，销售、管理、技术，啥都有。可风向一变，人就开始变少了。
2023年6月，一周内就走了30来号人，主要砍的是中层管理和销售岗。到现在2025年，员工总数已经缩水到1000人左右，还有消息说要再减500人。
这一下，快赶上走掉三分之一的人了。
走的都是些能干活的人，卖手机的，管渠道的，搞推广的，人一少，店里就没人张罗了，地推也跑不起来了。这不就是自己砍自己的手脚嘛？
以前小米在印度可是头一名，2018年市场份额达到28%，稳稳坐在第一把交椅上。大家买手机，很多人第一个想到的就是小米，性价比高，口碑好。
可现在呢？第一的位子早没了，一路掉到第六名，前面全是别的牌子，vivo跑到了第一，三星、OPPO都在它前面。
2025年第二季度的数据更惨，市场份额从17.6%跌到13.4%，出货量同比降了23.5%。
有人说，这是小米自己没做好，可你想想，家里管钱的匣子都被人搬走了，你还有心思去外面跟人争第一第二？
能撑着公司不倒，就已经很不容易了。
从座上宾到被围猎，印度翻脸比翻书还快
想当年，印度那边为了让中国企业过去开工厂，那可是相当热情。
2014年，莫迪政府刚上台，就喊出了"印度制造"的口号，又是见面又是许诺，说得天花乱坠。雷军过去的时候，莫迪都亲自出来见，场面很大，媒体报道满天飞。
那个时候，他们承诺税收减免、土地优惠，在资本家眼中，印度就像个免费的美味大蛋糕。
小米也实在，真金白银地投钱，建厂房，招工人。在印度弄了7个工厂，给当地2万多人解决了吃饭问题，手机生产的零件，99%都在当地解决。
这做得够可以了吧？结果呢？等厂子建好了，技术教会了，市场打开了，人家脸一翻，就开始不认人了。
转折点是2020年，中印边境那点事儿一闹，印度政府的态度立马变了。
先是针对中国app下手，小米的一些软件也被波及，得赶紧改代码适应新规。表面上看小米还稳得住，可实际上暗流涌动，印度政府越来越强调本地化。
不光是建厂，还得把高管换成印度人，股权结构也得调整，说是"深化本地合作"。
到了2022年，事儿彻底爆发，执法局突然查封小米办公室，冻结资金。理由？说小米以版税名义非法汇款到境外实体，包括自家关联公司。
2025年9月，莫迪在接受采访时说了句话，特别有意思："如果说我们有什么敌人，那就是对其他国家的依赖。"
这话听起来冠冕堂皇，可仔细想想，十年前可是他提出政策，敞开怀抱吸引外资企业进入印度的。现在外资企业带动印度发展起来了，他却不念人家的好，反而认为这些企业是"敌人"。
现在印度又搞出个新规定，说是中国公司，高层管理都得换成印度本地人。这不是明抢是什么？这生意还怎么做？
更要命的是，这套"先吸引后控制"的操作手法，明显是有预谋的系统性收割。先用甜头把你吸引过去，等你深度绑定了，技术转移了，供应链建好了，再慢慢收回控制权。
不止小米，中国手机军团集体踩坑
其实这根本不是小米一家的问题。我们的手机企业，像OPPO和vivo，在印度也一样被查，被罚，被针对。
vivo更惨，直接被扣上了"洗钱"的黑锅，有119个账户被冻结。
2023年7月的数据显示，三家中国企业加起来被指逃税1000亿美元，这个数字听起来就吓人。
印度政府还追缴额外65亿卢比的逃税罚款，理由五花八门，今天说你税没交够，明天说你账目有问题。反正就是变着法儿地从你口袋里掏钱。
总共127起关税案件，涉案金额超过30亿美元，这哪是做生意，这简直就是进了人家的圈套。
有意思的是，不光中国企业，就连苹果、三星、谷歌这些海外企业，也全部遭到了印度方面的处罚。
但力度明显小得多，美国企业基本是象征性罚款，韩国企业也就走个过场。唯独对中国企业，印度真的是往"死"里罚。这种区别对待，明摆着就是有针对性的。
结果呢？中国品牌在印度的市场份额集体下滑。小米从第一跌到第六，OPPO和vivo也在苦苦支撑，整体份额从高峰期的70%降到现在的40%多。
而本土品牌和其他国际品牌趁机抢地盘，vivo虽然也是中国的，但在印度注册得早，受影响相对小一些。
三星这个老对手更是笑开了花，重新夺回了不少市场份额。
更让人心疼的是沉没成本。小米在印度投资的7家工厂，培养的上万名员工，建立的供应链体系，这些都是真金白银砸进去的。现在说撤就撤，这些投资基本上都打了水漂。
工厂设备要么闲置，要么低价处理，员工培训的技能也跟着流失了。印度这套操作，简直就是教科书式的演示。而小米等中国企业，不幸成了这个模式的典型受害者。
前车之鉴血淋淋，中国企业如何避坑？
印度这套"养肥了再宰"的手法，短期内确实获得了不少好处。技术学到了，工厂建起来了，就业解决了，税收也收了不少。
可这种做法的后果也很明显，印度制造业GDP不仅没有像预想的那样直线上升，反而从15.4%下滑到了14.3%。
原因很简单，没有外资企业的技术支撑和管理经验，光靠自己很难撑起一个完整的产业链。
这种杀鸡取卵的做法，已经严重损害了印度的国际信誉。现在有了小米这些企业的前车之鉴，其他跨国公司在进入印度市场之前，都会三思而后行。谁还敢义无反顾地往南墙上撞？
相比之下，中国企业的应对策略倒是挺明智的。小米现在把重点转向了东南亚市场，印尼、泰国、越南这些国家，政策更稳定，营商环境也更友好。
数据显示，小米在印尼市场的份额稳步上升，拉美出货量更是翻了一倍。OPPO和vivo也在调整，把投资重心转移到其他地区，分散风险。
从风险管理的角度来说，中国企业需要建立一套动态监控机制。不能只看市场规模和短期利润，更要关注政策稳定性和法治环境。像印度这种朝令夕改、执法随意的地方，风险系数明显偏高。
另外，在投资布局上要更加灵活，保持随时撤退的能力。核心技术和关键资产不能完全转移，关键岗位要保持一定的中国人比例。
这样即使遇到政策变化，也能及时止损，不至于损失太大。
说到底，这件事反映的是一个更深层的问题：在全球化时代，合作共赢才是正道。靠坑蒙拐骗、过河拆桥搞发展，短期内或许能占点便宜，但长远看必然是损人不利己。
印度想学中国成为世界工厂，可中国靠的是开放包容，靠的是为外资企业提供稳定的营商环境。
而不是像印度这样，先把人家骗过来，然后想方设法把好处占尽。
现在东南亚国家那边竞争激烈，越南、泰国政策更友好，很多企业已经转移过去了。印度再这样搞下去，最后只能是搬起石头砸自己的脚。
对中国企业来说，小米的教训足够深刻，希望其他企业能够吸取相关的经验，学会及时止损，不要在一棵树上吊死。
毕竟海外市场很大，机会很多，犯不着跟一个不靠谱的伙伴死磕到底。
结语
印度这套"先引资后驱逐"的操作，看似聪明实则短视。企业有腿会跑，资本有眼会看，信誉这东西丢了可就难捡回来了。
现在越来越多中国企业把目光投向越南、泰国这些更靠谱的伙伴，印度想独自闯出一片天，只怕是一厢情愿。
你觉得中国企业还应该相信印度市场吗？欢迎分享你的看法和建议。
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