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雷军plus小米:流量狂欢下“一半火焰一半海水”

景点排名 2025年10月15日 12:04 0 aa

雷军plus小米:流量狂欢下“一半火焰一半海水”当所有人都在说“小米只会营销”时,它在干嘛?

文/每日财报 李佳蔓

10月13日凌晨,四川成都天府大道的一起小米汽车交通事故,将小米汽车推至舆论风口浪尖。据通报,邓某某酒后驾驶小米汽车与前车碰撞,越过绿化带起火致其身亡。目击者记录显示,涉事车辆事发前摇摆不定、疑似超速,碰撞后翻滚起火,路人救援因无专业工具失败。

事故视频在网络热传,小米各平台直播间评论区瞬间被刷屏。“车门为何无法打开?”“电池起火为何迅猛?”“应急逃生设计是否合理?”等质疑声不断,部分用户还关联此前同类事故,对车辆安全性能提出质疑。

此次事件引发公众对新能源汽车应急安全的深度讨论,用户强烈呼吁车企加强逃生设计优化。

雷军plus小米:流量狂欢下“一半火焰一半海水”

舆论危机

在流量浪潮中,备受瞩目的雷军与小米,看似站在风口享受红利,实则深陷流量带来的复杂漩涡,承受着外界的诸多审视与质疑。

近期,雷军的微博粉丝数出现了波动。据网络资讯,截至2025年9月,在9月11日至10月11日这30天里,其微博粉丝净增长为负数,减少了29万。这看似微小的数字变化,实则反映出公众关注度的微妙转变。

10月12日,雷军发文分享测试车队在盘龙古道的经历,海拔3500多米,30公里山路超600多个弯路,入口处“今日走过了所有弯路,从此人生尽是坦途”的话语,似乎也暗示着小米在发展道路上历经曲折后对未来的期许。

小米相关话题在商业领域热度居高不下,引发的讨论也是五花八门。网友“一夜知秋lc”犀利指出媒体对汽车问题报道存在“双标”。小米、特斯拉出问题便大书特书,其他品牌则模糊指代,这一现象引发了大众对媒体公正性的深度思考。媒体的报道倾向,在一定程度上影响着公众对品牌的认知,而小米无疑成为了这种“双标”下的焦点之一。

雷军plus小米:流量狂欢下“一半火焰一半海水”

产品体验方面,网友们各执一词。网友“数字密码都来米”等吐槽小米车门问题,如打不开车门等,此言论引发了不少人的共鸣;然而,“呜噜呜噜咔咔”则坚定支持小米,为其加油打气。此外,“jinjiashan”发誓不再买小米产品,“陌上猪如玉”认为不必到处宣扬。不同观点激烈碰撞,反映出消费者对小米产品既有着期待,也有着不满,小米在产品细节上的表现成为了消费者关注的重点。

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在市场层面,同样争议不断。“阙旋07”称博主带小米内容易获流量,“诺辉Dream”调侃小米是宣传热搜好手。这表明小米在市场宣传上有着较强的存在感,但这种高曝光度也引发了部分人对其宣传方式的质疑。同时,还有网友从安全角度提醒“雷总多关注车的安全”,可见消费者对小米汽车安全性的担忧。

曾几何时,小米被贴上“性价比之王”的标签,甚至被调侃为“风口上的猪”—靠营销和风口起飞,却缺乏核心技术。2020年,当小米年收入突破2000亿、跻身世界500强时,外界质疑声达到顶峰:“小米就是一家组装厂”“小米没啥技术”“肯定走不远”。这些质疑声,如同一把把利刃,刺痛着小米的发展之路。而2025年10月13日凌晨3时16分左右,四川成都天府大道仁寿视高段发生的一起涉及小米SU7的严重交通事故,更是将雷军与小米汽车推上了风口浪尖。

一辆小米SU7在行驶中先是摇摆不定,随后超速失控,与绿化带碰撞后翻滚至对向车道并起火,驾驶位人员被困,路人救援因车门无法打开且火势迅猛而失败。经检测,司机涉嫌酒后驾驶机动车。这起事故,让小米汽车的安全性再次受到质疑。

雷军plus小米:流量狂欢下“一半火焰一半海水”

9月19日,国家市场监督管理总局官网显示,小米汽车科技有限公司备案召回计划,召回2024年2月6日至2025年8月30日生产的部分SU7标准版电动汽车,共计116887辆。原因是车辆在L2高速领航辅助驾驶功能开启的某些情况下,对极端特殊场景的识别、预警或处置可能不足,存在安全隐患。小米汽车随后回应,将通过汽车远程升级(OTA)技术,为召回范围内的标准版小米SU7车辆免费升级软件。6月,在小米集团“人车家全生态发布会”上,雷军明确将“安全是前提,安全是基础,安全是一切”作为核心议题。

另一边,疑似小米第三款车型(或为小米YU9)在新疆的路测谍照曝光。雷军抵达新疆塔县参与小米汽车的高原测试,小米多名高管的社交账号IP地址均显示在新疆,核心团队共同参与此次测试,展现出小米对新产品研发的重视。

小米作为商业领域的焦点,在市场波动中既享受着流量带来的红利,也面临着诸多挑战与质疑。从粉丝数量的波动到产品体验的争议,从媒体报道的“双标”到安全事故的冲击,小米在争议中不断前行。

雷军plus小米:流量狂欢下“一半火焰一半海水”

小米的“凶悍扩张”

争议下,小米却有胆“三足鼎立”,同时闯入三个万亿市场。

小米最新财报显示,2025年第二季度总营收1160亿元,同比增长30.5%;经调整净利润108亿元,同比增长75.4%。业务结构从三年前的“手机+AIoT”双轮驱动,演变为如今的“手机+AIoT+汽车”三足鼎立。这意味着小米同时杀入了智能手机、智能家电和新能源汽车三个万亿级市场。

智能手机市场,小米要面对苹果、华为的高端挤压,同时荣耀、OV在中低端围堵。2024年第三季度,小米智能手机业务收入475亿元,同比增长13.9%,全球出货量4310万台,稳居全球第三,市场份额13.8%。高端化战略成效显著,高端智能手机出货量占比提升至20.1%。

智能家电领域,小米需从美的、格力、海尔等传统巨头手中抢份额。2025年,小米空调半年出货量超540万台,同比增长60%,直逼行业前三;冰箱出货量超79万台,同比增长25%;洗衣机出货量超60万台,同比增长45%。

再看新能源汽车方面,小米与特斯拉、比亚迪及一众新势力正面交锋。2025年第二季度,小米交付新车8.13万辆,截至7月10日累计交付超30万台,7月单月交付首次突破3万台。汽车业务经营亏损大幅收窄至3亿元,预计下半年实现盈利。

小米的“三线作战”固然扩大了商业边界,但也引发了更多竞争对手的围剿。更关键的是,小米习惯了营销驱动的打法,在汽车业务上引发了信任危机。

此前,小米新款手机17Pro的宣传海报上,主体部分宣传标语写着“逆光之王”,但右下角用小字写着“逆光之王是产品设计目标”,被质疑玩“文字游戏”。罗永浩在直播中称,用极小字标注“目标成为”再写“最强”,是行业普遍的陋习。

汽车是消费者一辈子仅次于买房的大件,极度在乎安全。企业如果宣传上花活整太多,后面兑现不了,偏差太大,就容易引发信任危机。小米汽车上来就瞄准20万以上的市场,毛利率高达26%,而A股头部的十几家汽车上市公司平均毛利率才11%,这种“双倍暴击”让传统车企直冒冷汗。

小米的“三线作战”和营销争议,本质上是其业务扩张的必然结果。当一只野兽闯入多个领地时,必然会引起更多原住民的抵抗。而营销驱动的路径依赖,在汽车这种“性命攸关”的大件消费上,容易引发信任危机。

雷军plus小米:流量狂欢下“一半火焰一半海水”

小米五年“逆天改命

回想当年,2020年小米迎来10周年,年收入突破2000亿看似风光无限时,雷军内心却满是焦虑,“苹果、三星、华为如巍峨高山横亘在前”,团队疲惫,网络上“小米就是组装厂”“没技术”的质疑声浪汹涌,真可谓“高处不胜寒”。

“穷则变,变则通,通则久”,雷军开启破局之路。他通过复盘会,召集七八人畅所欲言,一聊就是四五个小时,这样的会议开了四五十次,持续半年之久。“博观而约取,厚积而薄发”,最终小米坚定方向:持续投入底层核心技术,从“互联网公司”转型为“硬核科技公司”,计划未来五年在核心技术上投入1000亿。

“千军易得,一将难求”,小米以创业者决心广纳贤才,重塑核心管理团队。早期创始团队中,仅林斌和刘德继续奋斗,12位高管里有9位新面孔,如卢伟冰、曾学忠、王晓雁等,为小米注入新活力。

同时在芯片领域,小米怀揣梦想,一路坎坷前行。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,2014年全资成立中国电子开启自研SoC芯片探索,2017年第一代终端SoC搭载小米5C,销量达60多万台。但2018年暂停研发,团队缩编。雷军反思,自研手机SoC做中低端无机会,瞄准高端才有一线生机,且需手机团队全力支持,松果作为子公司协同困难。2021年小米重启芯片项目,2024年年初芯片按计划投片,用最先进3纳米工艺,投片费用约2000万美元。去年5月22日,第一批芯片样品回来,系统一次点亮。今年5月22日,玄戒O1及搭载手机正式发布,表现出色,进入市场第一阵营。

再到,汽车征战,小米从SU7到YU7开启破纪录之旅。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,小米汽车始于一群热爱汽车的工程师。2021年宣布造车,首席测试车手阿灿为表决心,称“不管在哪造,就举家搬到哪”。SU7成为过去一年20万以上最畅销轿车,销量排行榜位列第八,还登顶保值率榜首。SU7 Ultra原型车在纽北官方圈速榜总榜排第3,是历史上所有车型中Ultra原型车最好成绩;Ultra量产车位居全球量产电动车榜首。YU7肩负力挽狂澜使命,不走理想L9路线,而是为驾驶者设计好看、好开的运动型SUV,兼顾家庭日常使用。YU7发布后,3分钟大定超20万辆,18小时锁单超24万辆。

小米持续推进“人车家全生态”战略,发布全新操作系统澎湃OS 2和AI智能助手“超级小爱”,带来流畅跨设备智能体验。在智能家电和生态链产品方面推动高端化,米家三区洗衣机Pro等新品在产品形态和技术创新上实现突破。生态链协同效应显著,一台小米空调可与手机、电视、音箱无缝连接,这种体验优势传统家电企业难以复制,小米AIoT平台已连接IoT设备数增长至8.614亿,同比增长23.2%。

随着业务扩张,小米价值观从“投机取巧”调整为“责任与规模配套”。雷军强调,责任和规模需配套,否则会有德不配位问题。被人讨论好过无人问津,被人嫉妒好过被人同情,骂声越大,说明动的蛋糕越多。

雷军plus小米:流量狂欢下“一半火焰一半海水”

尾声

风评好坏,随时更替,时代更迭,英雄枭雄各领风骚几年。

看如今,小米已连续站稳国内4000 - 5000元价位市场份额第一,向6K +价位段突破。今年第二季度,小米手机在欧洲市场超越苹果重返第一,小米科技家电第二季度收入同比增长66.2%,实现“量价齐升”。首座智能家电工厂在武汉破土动工,预计年底前正式投产,全球化布局加速。

不论如何,小米的未来,正沿着持续投入底层核心技术、推动全品类高端化、构建“人车家全生态”智能生活图景的方向,稳健前行。


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