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2025-09-17 0
新质生产力的“新”关键在于科技创新。9月11日,山东省政府新闻办“产业链上的山东好品牌”系列现场记者见面会“‘链’出新业态”专场上,东方空间联合创始人、副总裁彭昊旻分享了东方空间作为中国航天新生力量在技术降本和商业创新方面的成功经验。
在彭昊旻看来,做好“新质生产力”的引领作用有三个层次:技术降本、研发效率、商业创新。
在“引力”系列火箭设计之初,企业工程师就在思考如何站在商业的角度,提升航天产业的效率。为此,将箭体结构模块化——统一了火箭芯级与助推器的直径、将固体助推器与芯级发动机的接口标准化,这种标准化设计,可以支持生产环节中集中备料和快速批量化制造,也可以根据未来任务需求灵活调节配置,使得火箭像乐高积木一样,产品标准化、搭积木的操作过程简单,从而大大提升了“引力”系列火箭生产效率。
东方空间研发的充气式防护罩,又称“气膜火箭防护罩”,是火箭发射保障体系中的一项创新技术。这项技术用类似于“充气城堡”的解决方案,可维持内部温度约15°C,隔绝雨雪,折叠后占地小,相当于给火箭穿上了“羽绒服”,替换掉了传统的火箭金属防护服,显著降低转运环境保障成本。这项创新已经在“引力一号”首次飞行试验的转运与发射准备环节得到了验证。
“引力一号”可在山东海阳“东方航天港”5公里内完成总装、测试、发射全流程,通过地理集中化与流程集约化,“前店后厂”的发射模式彻底重塑了传统火箭发射流程,是一项重大模式创新。在“后厂”,火箭总装总测厂房完成发射前生产、总装、总测环节;在5公里外的“前店”(发射母港),完成火箭转运、登船及最终发射任务。相比传统陆上发射场,效率提升显著,最高可实现“一周一箭”的发射频率。从而推动商业航天从“定制化”迈向“工业化”。(济南日报·爱济南记者:范俐鑫)
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