尚品宅配联手众擎机器人，以“机器人+家居”新生态打造企业可持续化发展的“新钥匙”

今日快讯 2025年11月02日 02:51 2 admin

在人工智能、传感器技术、机器视觉等前沿技术不断取得突破的背景下，头部家居企业密集布局“新业务”——“机器人+家居”。

10月29日，国内定制家居品牌尚品宅配与众擎机器人科技（以下简称“众擎机器人”）正式达成深度战略合作，以“技术赋能场景，生态重构体验”为核心目标，宣布共建机器人智能家居新生态。

尚品宅配联手众擎机器人，以“机器人+家居”新生态打造企业可持续化发展的“新钥匙”

尚品宅配集团副总裁、圆方软件总经理张庆伟表示，这次合作不是短期的业务联动，而是要共同搭建智能家居机器人新生态——通过联合市场活动放大双方品牌价值，以场景和技术为核心，推动创新业务规模化发展。

随着科技的飞速发展，人工智能、传感器技术、机器视觉等前沿技术不断取得突破，家庭智能机器人应运而生并逐渐走进人们的日常生活。家庭智能机器人作为智慧生活的守护者，集便捷、高效、个性化服务于一身，正成为未来家庭的重要组成部分。据商务部网站发布消息，2025年1-4月份，数字产品线上销售额增长8.4%，其中智能机器人、智能家居系统同比大幅增长87.6%和16%。

与此同时，生成式AI与具身智能技术加速渗透。据中国互联网络信息中心发布的《生成式人工智能应用发展报告（2025）》显示，截至2025年6月，我国生成式人工智能用户规模达5.15亿人，较2024年12月增长2.66亿人，用户规模半年翻番；普及率为36.5%。

在此背景下，作为定制家居行业的“数字化先锋”，尚品宅配走在了定制家居行业企业业务创新的最前沿，为行业带来了“机器人+家居”的智能化模式升级新体验。

此次合作，尚品宅配将精准聚焦两大方向：一方面深耕家居场景，让机器人成为“新家庭成员”。我们要共创全新生活方式，让机器人融入居家日常，从清洁、搬运、收纳、整理到陪伴、看护、安全、教育，我们将重新定义“未来的家”；另一方面拓展商业场景，让技术赋能服务升级，在门店导览、互动接待、商业服务等领域打造标杆案例。张庆伟表示，实现这一切的核心，是“优势互补，联合研发”。我们将发挥尚品宅配的场景积淀与数据优势，结合众擎机器人科技顶尖的机器人技术，组建专项联合工作组，直击机器人在家居领域的训练、仿真、数采、二次开发等核心课题，让技术真正适配场景需求，实现产品化落地。

尚品宅配作为定制家居行业的头部品牌，此次合作本质上是在践行家居产品场景化、行业生态化的发展理念，同时也是在引领行业向上发展。“AI+设计/软装”实践者及研究专家、社群/圈层运营战略及实战专家王建国表示，对于尚品宅配而言，通过与众擎机器人的合作就主动拿到了未来企业持续发展之路的“新钥匙”。

事实上，人形机器人在人工智能技术的强力驱动下，正逐步从实验室走向实际应用，其独特的类人形态和日益增强的智能交互能力，使其在多个行业展现出广阔的应用前景。尽管目前多数场景的应用仍处于小规模试验或早期探索阶段，距离大规模实质性赋能行业并产生显著经济效益尚需 3 年至 5 年，甚至更长时间的持续技术攻关和市场培育，但其未来的潜力不容忽视。

定制家居企业积极布局智能家居赛道，除了赛道内的技术不断成熟的因素外，还与行业相关利好政策的不断出台息息相关。

3月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《提振消费专项行动方案》，明确提出开展“人工智能+”行动，促进“人工智能+消费”，加速推动自动驾驶、机器人、增材制造等新技术新产品开发与应用推广，开辟高成长性消费新赛道。

8月，国务院发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》。其中提到，培育产品消费新业态。推动智能终端“万物智联”，培育智能产品生态，大力发展智能网联汽车、人工智能手机和电脑、智能机器人、智能家居、智能穿戴等新一代智能终端，打造一体化全场景覆盖的智能交互环境。

可观的市场前景，也推动着定制家居企业布局“机器人+家居”智能家居赛道。

数据显示，我国家庭智能机器人的市场需求和消费意愿正在增强。据2024年首届中国人形机器人产业大会发布的《人形机器人产业研究报告》，预计2025年，中国人形机器人市场规模约53亿元；到2029年，中国人形机器人市场规模或将达到750亿元，将占世界总量的32.7%。

毋庸置疑，智能化家庭服务机器人的时代已经来临。虽然机器人还未无所不能，但家庭生活中已“无处不在”，其早已突破传统作业边界，成为实现人民对美好生活向往的“好帮手”。期待未来家庭服务机器人能开辟更加智能、便捷和安全的家庭生活新时代。

随着机器人技术与家居场景的深度融合，未来的“家”将不再仅仅是物理空间的容器，而是可进化、可交互的智能生命体。尚品宅配与众擎机器人科技的合作，或许只是一个起点。在技术、政策与市场的三重驱动下，智能家居行业有望迎来以“机器人+家居”为核心的生态竞争。而在这场变革中，谁真正理解“家”的需求，谁才能最终赢得用户。