大疆之后，深圳又杀出一个“全球第一”！

景点排名 2025年11月06日 13:18 1 aa

四年时间，从零起步到占据全球消费级3D打印机近三分之一的市场——这不是硅谷神话，而是一家深圳创业公司交出的成绩单。

在无人机领域的大疆之后，深圳这片创新热土再次孕育出一个改变行业规则的“全球第一”：拓竹科技。

当欧美老牌企业还在固守传统技术路线时，这家由前大疆精英创立的公司，用极致的产品力和创新的生态建设，彻底改写了3D打印行业的游戏规则。

从专业工作室到寻常百姓家，从精密工业零件到夜市上的小玩具，拓竹正在让“万物皆可打印”从概念走向现实。

这不是又一个中国制造的成本优势故事，而是一个关于技术突破、用户体验重构和生态建设的完整创新范本。

在全球制造业数字化转型的浪潮中，拓竹的崛起预示着中国科技企业正从技术追随者向标准制定者转变。

No. 01

学霸创业的至暗时刻

说起拓竹，就绕不开它的创始人陶冶。这位中科大毕业的德国博士，是个典型的“学霸创业”。

1978年，陶冶出生在安徽一个普通知识分子家庭。从小就对物理现象着迷的他，经常把家里的电器拆了又装，为此没少挨父母批评。

2002年，他以优异成绩考入中国科技大学天文与应用物理系，这段经历奠定了他扎实的科研基础。本科毕业后，陶冶选择远赴德国深造。

在康斯特大学攻读博士期间，他专攻精密仪器与机械工程，这段海外求学经历让他对德国工业4.0有了深刻理解。2012年获得博士学位后，他毅然选择回国发展。

回国后，陶冶加入了当时还处于初创期的大疆创新。从一名普通工程师做起，他很快展现出过人才华。

在大疆的八年里，他历任动力系统部门经理、Mavic pro产品经理、消费级无人机事业部负责人，管着占公司六成收入的核心业务。

作为公司内部公认的“产品大神”，他参与了从Phantom到Mavic系列的全过程，见证了大疆从初创企业到行业巨头的蜕变。

2018年，陶冶带领团队研发的Mavic 2系列大获成功，这款产品至今仍被许多航拍爱好者奉为经典。然而，就在事业如日中天之时，一个创业的想法在他心中萌生。

谁也想不到，2020年，38岁的陶冶会带着四位大疆同事集体离职创业。当时很多人不理解：“在大疆干得好好的，为什么要走？”

陶冶后来在一次内部谈话中吐露真言：“这是我最后一次做大事的机会。再不拼一把，这辈子就定型了。”

他找的四个合伙人，个个都是技术大牛：搞硬件的、写软件的、管供应链的、做AI算法的，正好凑齐了一个完整的创业梦之队。

这群人给公司取名“拓竹”，陶冶的解释特别实在：“竹子长得快，还特别结实，我们希望公司也能这样。”

创业初期，陶冶和团队过了一段苦日子。为了节省开支，他们在深圳宝安租了一个小厂房，白天当办公室，晚上就打地铺。

最艰难的时候，公司账上只剩不到一百万，连下个月工资都发不出来。但即便在这样的困境中，陶冶仍然坚持要做出“能够重新定义行业”的产品。

No. 02

3D打印的“iPhone时刻”

在拓竹出现之前，玩3D打印机可不是件轻松事。

当时的机器动不动就卡壳，打印一个小物件得等十几个小时，而且十次有四五次会失败。用户得懂建模、会调参数，简直是在“伺候”机器。

更让人头疼的是，即便按照教程一步步操作，最后打出来的东西还是可能因为温度、湿度等各种因素变成一摊“炒面”——这是3D打印圈的行话，指打印失败后塑料丝纠缠在一起的惨状。

拓竹团队做了个很聪明的决定：不自已闭门造车，而是天天泡在国外的论坛上看用户吐槽。

他们在Facebook、Reddit上潜水，发现用户最头疼三个问题：机器难用、模型难找、材料难配。

一个来自美国的用户在论坛上抱怨：“我花了两千美元买的打印机，大部分时间都在调试机器，真正打印的时间还不到十分之一。”

“既然问题这么清楚，咱们就一个个解决。”陶冶带着团队开始了近两年的埋头研发。

研发过程并非一帆风顺。为了突破多色打印技术瓶颈，团队试验了上百种方案。最困难的时候，连续一个月没有任何进展。

有个工程师在实验室里熬了三个通宵，最后被陶冶强制要求回家休息。回忆起那段日子，陶冶笑着说：“我们不是在解决问题，就是在寻找问题的路上。”

2022年4月，拓竹的第一款产品Bambu Lab X1横空出世，直接把整个行业惊呆了。

这款机器有多牛？它能同时用16种颜色打印，速度比别人快一倍还不容易失败，关键是价格还不到1万块钱。

更厉害的是，机器自带摄像头可以实时监控打印过程，一旦发现问题会自动暂停，避免材料浪费。用一位用户的话说：“这就像从功能机换到了智能手机。”

产品在Kickstarter上众筹时，一个月就卖了5000万，破了该平台的记录。YouTube上的测评视频播放量超过500万，老外们都看傻眼了。

一个来自德国的用户在网上留言：“这是我用过最聪明的3D打印机，中国人把用户体验做到了极致。”

《时代》杂志直接把这款机器评为“2022年度最佳发明”。评语中写道：“拓竹X1让3D打印从极客的玩具变成了每个人都能使用的创作工具。”

市场的热烈反响超出了所有人的预期。订单如雪片般飞来，最火爆的时候，下单后要等两个月才能发货。陶冶不得不亲自带队到工厂盯生产线，确保每一台机器的质量。

No. 03

建个“模型朋友圈”

拓竹最厉害的不是造出了好机器，而是它构建了一个完整的生态。2023年，拓竹上线了MakerWorld社区，这相当于给3D打印用户建了个“模型朋友圈”。

这个平台的诞生背后还有个有趣的故事：一位美国的中学老师在使用拓竹打印机时发现，学生们对3D打印很感兴趣，但苦于找不到合适的教学模型。

她在社区里发了个帖子，没想到第二天就收到了拓竹工程师的回复，不仅帮她解决了问题，还专门为教育用途优化了软件。

在这个平台上，会设计的人可以上传自己设计的模型，不会设计的小白可以直接下载喜欢的模型一键打印。

为了鼓励大家分享，拓竹每年拿出几个亿来奖励创作者，做得好的创作者一年能赚50多万。现在，这个平台已经是全球最活跃的3D模型社区了。

在这里你能找到从玩具模型到实用工具的各种设计，甚至有人打印出了迷你版的巴黎圣母院。一个来自法国的建筑师在平台上分享了他的设计，一个月就获得了二十多万下载量。

拓竹的客服也特别接地气。每个产品都有专门的Facebook群，里面有专业版主答疑解惑。更让人意外的是，陶冶本人经常在群里潜水，直接看用户反馈。

有一次，一个用户反映机器在高温环境下工作不稳定，陶冶看到后立即组织团队研究解决方案，两周后就推出了固件更新。

有个用户说得特别形象：“买别家的打印机，你是在玩机器；买拓竹的打印机，你是在玩创作。”这个生态系统的威力很快显现出来。

2024年初，平台上的模型数量突破百万，活跃用户遍布全球一百多个国家。一位来自巴西的创作者靠着设计宠物玩具模型，月收入超过三万元人民币。

他在接受采访时说：“拓竹不仅给了我创作的平台，还让我的才华得到了应有的回报。”

No. 04

把成本抠到骨子里

拓竹的执行力，在深圳企业里都是出了名的。别的公司为了省事都找代工厂，拓竹偏要自己建厂。

他们在宝安设了两家工厂，管理严格到连原工厂老板都不能随便进。这个决定的背后，是陶冶对产品质量的执着追求。

为什么这么折腾？陶冶的解释很直接：“只有自己管工厂，才能把每一分钱都省下来。”他经常在工厂里一待就是一整天，和工程师们一起研究生产流程的每个细节。

从螺丝的拧紧力度到电路板的焊接工艺，他们都要反复测试。他们的成本控制抠到了什么程度？连一颗几分钱的螺丝钉都要优化。

同样的性能，拓竹能把成本压到别人的一半。举个例子，他们自主研发的主板比外购便宜30%，但性能却提升了20%。这种对极致的追求，让同行们望尘莫及。

2023年底，拓竹连续推出了几款新手入门机，价格直接打到2000-4000元区间。到了2024年，借着深圳的消费补贴政策，最便宜的机型只要1500元左右。

这个价格策略彻底改变了市场格局，让3D打印从专业领域走向普通家庭。

罗永浩在直播间里一句“拓竹A1，牛叉”，直接让这款机器卖爆了。当晚直播间就订出去五千多台，创下了3D打印机单品直播销售纪录。

一个购买了A1的用户在评价里写道：“以前觉得3D打印很高端，现在发现就像用普通打印机一样简单。”

到2024年底，拓竹一年卖出120万台打印机，营收约60亿，硬是从欧美企业手里抢下了近三成的市场份额。

这个成绩的背后，是无数个日夜的坚持和付出。生产线上的工人记得，为了赶制一批紧急订单，陶冶曾经和他们一起加班到凌晨，最后请大家吃了顿宵夜才回家。

No. 05

成长的烦恼

生意做大了，烦恼也来了。2024年初，拓竹发现一批A1机器的热床存在问题，主动召回了6220台。

这个决定在内部引起了激烈讨论，有人担心会影响公司声誉，有人担心经济损失。陶冶最终拍板：“宁可短期亏钱，也不能让用户吃亏。”

召回行动持续了一个月，虽然短期亏了钱，但赢得了用户信任。更让人感动的是，很多用户在收到修复后的机器后，主动在网上分享自己的使用体验，为拓竹赢得了更多口碑。

客服团队的压力也越来越大。一位离职的客服说，最开始他们六点就能下班，后来经常要加班到深夜。

用户多了，各种使用问题也多了起来。“最忙的时候，一天要处理上百个咨询，连喝水的时间都没有。”

更大的挑战来自竞争对手。2024年8月，全球3D打印老大Stratasys直接把拓竹告了，说他们侵犯专利。

这场官司打得异常艰难，拓竹的法务团队连续几个月都在准备应诉材料。最终，通过证明自身技术的独创性，拓竹成功捍卫了自己的权益。

国内也不消停，浙江有家公司推出了不到4000元的打印机，明显是在对标拓竹的中低端产品。面对价格战，拓竹的选择是继续提升产品品质。

“我们要用更好的体验来说服用户，而不是单纯打价格战。”陶冶在内部会议上这样强调。面对围剿，拓竹的应对很果断：

2025年3月，他们推出了集合激光雕刻和切割功能的新机型；9月30日，在深圳万象城开了首家旗舰店，店里展示着各种3D打印的鞋子、玩具、首饰，吸引了大批消费者。

如今走进拓竹的旗舰店，你会看到孩子们围着打印机惊叹的场景，也会看到专业创作者在现场演示模型设计。

店员小王说：“最让我感动的是，有个七十多岁的老大爷每天都来店里，他说要用我们的机器打印孙子的玩具。”

站在2025年11月回头看，拓竹只用了四年时间，就完成了从零到全球第一的跨越。

在深圳湾万象城的旗舰店里，孩子们看着3D打印机“吐出”一个个精美物件时，他们可能不知道，制造这些机器的中国公司，正在改写全球3D打印的格局。

从夜市上两块钱的小玩具到专业级的工业零件，从美国高中生课堂到德国设计师工作室，拓竹的产品正在改变着世界各地人们创造产品的方式。

从大疆到拓竹，深圳这片土地上，正在不断孕育出能重新定义行业规则的“全球第一”。而这一切，才刚刚开始。

这就尴尬了，明明苹果iPhoneAir没人买，国产机还纷纷学上了

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