文案:孔繁鑫设计:杨经国统筹:李政葳光明网出品来源: 光明网...
2025-11-05 0
今天刷到小鹏的发布会,我盯着屏幕愣了好几秒。何小鹏在台上花了半个多小时讲机器人,最后却明确说:这机器人目前不打算帮你做家务或者打螺丝。
有意思不?明明是最贴近日常的需求,他们反而绕开了。然后提出了个“三导”战略:导览、导购、导巡。
我第一反应是:这不像极了我们常犯的错吗——总想一口气解决最难的题,结果在简单领域都没打好基础。
其实投资、健康、甚至感情,都得学小鹏机器人这个“有所不为”的智慧。
去年我有个朋友,看别人炒币暴富,二话不说把买房首付投进去。结果你知道的,现在租房住得比谁都稳。他当时要是学小鹏,先做好能力范围内的“三导”,而不是硬啃“打螺丝”这种高难度动作,也不至于这样。
真正的高手,都懂得在安全边界内做事。像我健身教练总说:“别一上来就学网红动作,先练好呼吸和发力模式。”这和小鹏机器人先做好导览是一个道理——先把确定性强的事情做透,比盲目挑战不确定性聪明得多。
而且你发现没,小鹏选择的三个场景都有共同点:有规律可循、能快速复制、风险可控。这简直就是个人成长的模板啊!
我认识一个自由译者,专攻医疗文书翻译。别人都劝她接更赚钱的商务会谈,她坚决不做。“我熟悉医学术语和流程,出错率能控制在千分之一以内。贸然进入不熟悉的领域,赚的还不够赔的。”去年她靠这个细分领域,收入翻了一倍。
这就像养生,天天吃各种保健品,却熬夜刷手机。而我家楼下那位八十岁还能买菜的老奶奶,秘诀就三条:三餐准时、每天散步、中午眯半小时。把基础动作做到极致,反而比追逐新奇更有效。
小鹏的“三导”战略还有个启发:与其补短板,不如把长板做得更长。 他们的机器人可能不会给你换灯泡,但能在博物馆把展品讲得比导游还详细。
我那个做社群运营的95后同事,PPT做得烂,但特别会搞气氛。今年公司把重点活动都交给她负责——你看,清晰定位后,劣势反而没那么重要了。
如果你正在为投资、健康或者职业选择纠结,不妨做个“小鹏式复盘”:
①你当前的核心能力圈在哪里?(你的“导览”场景是什么?)
②哪些事看起来诱人但成功概率低?(你的“打螺丝”陷阱在哪?)
③怎么把优势转化为可复制的模式?(你的“三导”系统怎么搭建?)
最后分享个见闻。我家附近超市的老板娘,最近在柜台旁放了个体脂秤。不卖钱,但顾客称完她会随口说句:“最近蛋白质摄入不够吧?鸡蛋在右边货架。”——这种“导购”式服务,让她生意比隔壁好三倍。
真正的聪明人,都在把自己活成“三导”机器人:在熟悉的领域提供精准价值,不轻易越界,但把擅长的事做到极致。 毕竟,我们需要的不是全能,而是在某个点上足够可靠。
你找到属于自己的“三导”场景了吗?欢迎在评论区分享你的精准定位~
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