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三大超市一季度营收对比:永辉675亿,沃尔玛1588亿,胖东来如何

排行榜 2025年07月05日 18:13 0 admin
三大超市一季度营收对比:永辉675亿,沃尔玛1588亿,胖东来如何

文/编辑:麒阁史观

本文陈述所有内容皆有可靠信息来源赘述在文章结尾

超市是我们大家日常都要接触到的场所,受众全体是我们每一个人,但是超市也是有所不同。

沃尔玛、永辉超市、以及进入大众视野的新选手胖东来,他们三个的经营模式和发展方式都有所不同,那销售的成绩也肯定是有所不同。

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图片来源网络

现如今,永辉的销售额是675亿,沃尔玛则是达到了1588亿,而来自河南的胖东来的销售额度又怎么样呢?

沃尔玛辉煌的背后

沃尔玛作为美国的老牌超市,不仅仅在美国是数一数二的断档存在,在中国也是深受消费者的喜爱。

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图片来源《每日经济新闻》

之前沃尔玛一直依靠“低价策略”在中国扎根,但是中国市场的波动,让这个超市巨头不得不改变了策略。

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图片来源网络

沃尔玛在南京、长沙等这些新兴的二线城市大肆开店,门店总数直接突破了四百家,更是将线上的订单在总销售额的占比提高到了35%,而在之前,这个数据还不到10%。

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沃尔玛超市

通过大数据的算法,预测到周边三公里内的各种各样居民的下单习惯,每天选择提前备好居民们日常所需要的生鲜和日常用品。

在现在的北京店,上百个机器人熟练的将需要打包的商品准确无误的运输到300多个配送箱,将北京的配送时效从之前的45分钟直接压缩到了29分钟。

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沃尔玛的配送链

但是在这样努力改变的背后,依旧不太好过。

值得一提的是,沃尔玛2024年实现销售额1588.45亿元,继续居中国连锁首位。

平均每季度的毛利率和之前相比下降了1.8个百分点,表面上看着是店铺更多了,好像挣的也就更多了,但是实际上却并非所愿。

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沃尔玛商标

原来,抢占市场,线上订单的配送补贴和对于生鲜的各种保存,各种不同的因素反而放慢了整体的盈利市场。

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图片来源网络

为了更好的解决这个问题,沃尔玛也正在东莞建立亚洲首个全自动化的物流中心,投资了20亿、占地高达300亩的现代化物流中心,能够同时处理十万多种的商品。

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工厂构想图

物流中心可以将自动分拣效率和人工相比提高了300%,2026年建设完成后,预计可以帮助华南地区200家的门店提供到精确到小时的库存补贴

沃尔玛作为美国商超巨头,其年营收常年霸榜世界前列,与之相比,中国的永辉和胖东来年营收又是多少呢?

永辉超市从巅峰到平淡

永辉超市在国内的名声也是响当当的,也曾经是国内零售界的巨头,但是现在看起来,压力可不是一般的高。

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永辉超市

今年的第一季度的营收额公布后,却仅仅只有675亿元,这一惨淡的数据,是令很多人并没有想到的。

回想当年永辉超市的辉煌时刻,和现在的数据相比,同比减少率高达19.32%,公司股东的净利润更是暴跌80%。

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图片来源《金融界》

2024年永辉超市年收入675亿,与之前相比少了很多。

面对这样的情况,永辉先是选择关闭一部分门店首先来减少亏损,然后改变和调整经营模式,看向了河南的黑马胖东来进行了学习。

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其目的是为了精益求精,改善购物环境,提升用户的更好的购物体验。

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改造后的永辉超市

经过去胖东来的学习和改造,重新开门的超市人流量确实是好了不少,但销售额还依旧不如从前。

很多人看到这里会有疑问,为什么改造过了但是销售额还不如以前,那是因为完成胖东来改造的只有小小一部分的47家

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胖东来商品

还关闭了273家的老式门店,距离以前的销售额肯定还是具有一定的差距,而作为曾经国内的超市领头羊的永辉怎么会就此屈服呢?

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图片来源网络

而永辉超市只不过他还并没有从亏损的压力中缓解回来,希望他可以早日回到从前的巅峰。

超市界的黑马

胖东来,作为河南省中知名的超市巨头,很多人有可能还并没有听过他的名号,因为他的业务范围还比较狭隘,连河南省都还没有走出去。

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胖东来天使城

胖东来的去年的全年的营收高达170亿元,和国际超市沃尔玛相比起来,还是具有一定的差距。

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图片来源《每日经济新闻》

但是胖东来的超市数量在全国的数量可仅仅只有十余家的门店,就能有这么高的销售额度。

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如果胖东来开遍了中国的大江南北,销售额度肯定不止这些,但是让人更加好奇的是。

胖东来并没有扩张全国的野心,也没有疯狂的营销策略,那是什么让顾客这么心甘情愿的纷纷去胖东来购物的呢?

答案就放在现在的消费者们变了,他们并不是一味的要求低价,不在要求足够便宜,他们更加愿意为品质、服务、体验去买单。

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收银员会主动的帮助老年顾客整理购物袋,将易碎物品单独的再放置一个购物袋,保洁员也会记住常客经常购买的商品。

哪怕只是门口的保安也是充满了热情,胖东来并不将顾客当成简单的买卖关系,而是真正的将顾客当成家人去对待,比那些喊空口号的资本家好了不知道多少倍。

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图片来源网络

同时胖东来也将员工当做真正的亲人前来对待,员工的平均月薪高达八九千,并且每天也仅仅只工作6-7个小时,每一年还有十天的不开心假期。

还设置有“孝亲奖”鼓励员工多陪陪父母,“子女补贴”覆盖了从幼儿园到大学的学费支出,这样全方位的福利体系使得员工的幸福感直线上升。

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考察胖东来

员工们也是真正的认为自己有在被当做亲人去看待,这种全方面满足的模式,同时也取得了全方面的效率提升。

自有品牌商品占比达45%,覆盖米面粮油到日化用品等多个品类,毛利率比永辉高出8个百分点,客单价保持在180元以上,是一般超市的1.5倍。

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于东来

结语

不论在什么样的领域中,有竞争才能够提升,有竞争才会有压力,有压力才会有动力,并不可能一辈子的一劳永逸。

现在来看,胖东来的人心服务才是目前的顶流,目前依旧是很多超市无法翻越的一座大山。

我们也希望能够有更多的企业能够像胖东来那样,真正的能够做到为顾客着想、为员工着想、为社会着想。

参考信息

2025-05-28《沃尔玛困局:辉煌背后,谁在敲响警钟》

三大超市一季度营收对比:永辉675亿,沃尔玛1588亿,胖东来如何

2025-06-08《胖东来营收已破百亿:它只是做了一个商超该做的事》

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2024-12-31《2024年,超市将“调改”进行到底》

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