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成本几毛,年赚44亿!这家公司靠割小学生韭菜,榨干家长钱包

AI科技 2025年06月07日 09:08 0 admin

“妈妈,我还差一张‘究极卡’,最后一张就能凑齐了!”

如果你家有上小学的孩子,大概率听过这句话,你以为孩子只是收集卡片,实际上,背后是一场被资本操控的消费游戏。

成本几毛,年赚44亿!这家公司靠割小学生韭菜,榨干家长钱包

在A股排队上市的公司里,卡游是一家特别的存在。

靠几毛钱成本的印刷卡片,它在2024年做出了100多亿的营收,毛利率超过70%。

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卡游的卡片,每包2到5元,里面的卡,有普通款,有隐藏款,还有限定联名。

看起来像玩具,其实是低配盲盒,一张张卡片背后是精心算计过的“成瘾模型”。

最常见的,是“差一张就集齐”的心理陷阱。

孩子集到99张,最后一张始终抽不到,就会一包接一包地买下去,他们并不知道概率,但有种直觉是“越接近成功,就越不能放弃”。

与此同时,卡游还设计了不同的稀有等级,让孩子在社交场合里互相攀比。谁拥有“闪卡”“隐藏卡”“限定金卡”,谁就在朋友圈子里有面子,小小的卡牌成为一种“社交货币”。

社交平台的营销则为这场风暴添了一把火。

网上充斥着大量拍摄“开卡瞬间”“全套晒卡”“抽到稀有卡”的反应视频,点赞轻松过万,评论区全是一群孩子在发“我也想要”“我差这张”。

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线下,卡片已经成了校园门口文具店最赚钱的货品。

一位店主透露:“别看一包才卖几块钱,一天能卖四五百包,孩子下课就冲来买。”

老师管不了、家长拦不住,孩子沉迷其中。卡片已经不是玩具,而是一种“成就感”“归属感”和“参与感”的外包装。

家长一边嘴上说“这不值得”,一边还是给孩子买了一包又一包。

孩子哭闹、生气、赌气,家长拗不过;孩子说“别人都有”,家长怕他被孤立。哪怕本来不愿意花这个钱,到最后往往也是“算了,就这一次”。

但这种“就这一次”会演变成无数次。

调查显示,超过62%的家长承认会为孩子“非理性消费”让步,特别是在卡牌、玩具、文具等低单价产品上,孩子虽然没收入,却能让家长心甘情愿的掏钱。

而在城市中产家庭,卡游的卡更是成为了一笔“日常支出”:每周去一次文具店,每月打包买几十包卡,“拼全套”成了一笔固定支出。

有家长在小红书上分享:“已经花了一万多了,还没凑齐哪吒系列,全家上阵找人换卡、买卡、凑卡。”有人甚至调侃:“这卡就是孩子版的炒鞋。”

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02

卡游靠的,就是孩子的执念、家长的情绪和家庭内部的“内疚机制”。“多花点钱总比看孩子不开心强”,成了最普遍的心理动因。

而他们给出的,是一套让人欲罢不能的组合拳:

抽卡机制制造悬念;

隐藏卡制造稀缺焦虑;

二手市场制造价格锚点;

校园社交制造比较心理;

从孩子的情绪,到家长的钱包,全被一套系统牢牢控制住了。

卡游的掌舵人李奇斌,本是一个普通印刷厂厂长,70后出身,干了多年生产线。

一次偶然机会,他发现“附赠卡片”的泡泡糖比普通糖卖得火,灵机一动,决定试试专做卡。

起初只是接印刷订单,后来他开始设计卡片内容、做授权合作,再到后来成立自己的品牌卡游,一路从代工人转型成了“儿童经济操盘者”。

他没有选择做传统玩具,也没有开发APP游戏,而是选择了“最简单、成本最低、传播最广”的纸卡。

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但这纸卡背后,是他构建出的商业闭环:

卡面设计靠IP联名;

卡片销售靠门店分销;

用户运营靠校园社群;

二级交易靠社区炒作;

内容续命靠动画、手游延展;

一整套“卡片为核心的生态系统”,搭得扎扎实实。

2024年,卡游营收突破100亿,毛利率高达71.3%,远超大多数传统玩具企业。李奇斌持股45%,若IPO成功,身家将超18亿。

他靠的不只是卡片,更是对人性、尤其是中国式家长心理的深度理解。

他说得最多的一句话就是:“不是我们厉害,是别人看不懂。”

03

今天卖卡,明天建“世界观”,卡游的野心远不止“做一家公司”。它想做的是中国版的“宝可梦”:从卡片到角色,从角色到动画、游戏、比赛,再到孩子的整个娱乐生活。

从卡游招股书来看,它的布局已经全面铺开:

手握70多个知名IP授权,包括奥特曼、铠甲勇士、猪猪侠等;

投资自研动画片,打造原创角色世界;

推出官方APP与卡牌数据库,方便收藏与交易;

建立积分系统与卡牌比赛机制,组织校园比赛;

通过直播、短视频平台进行推广,形成线上爆点;

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这些举动可不是独创,国外已经有迪士尼、任天堂、宝可梦走过了这条路。

卡游无非是把它们本地化,并嵌入更高频的社交与交易场景。

区别在于:国外强调“内容为王”,卡游则更像“情绪为王”,它把孩子的注意力变成了流水线产品,用“盲盒+情绪+社交”组合,持续刺激消费欲望。

这场“儿童娱乐的工业化”,已经不只是卖卡这么简单了。

你可以说卡游精明,也可以说它狡猾,但它确实成功了。

它不靠投入大成本广告、不靠大规模补贴,靠的是拿捏家长和孩子心理做生意,撬动了一个规模万亿的儿童消费市场。

但我们也必须冷静问一句:孩子真的需要这些卡吗?

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当一个孩子的快乐,被设计成“抽到某张限定卡”;当一个家庭的亲子沟通,被简化成“买不买”;当一个行业的利润,依赖的是让孩子不停地掏家长的钱包,

这事,就不能只是“精明”那么简单了。

卡游不是第一个,也不会是最后一个。

在它之后,可能还有“数字卡”“NFT宠物”“情绪装备”“排行榜买票”等更多形式,等待着被推上风口。

我们要做的不是一刀切禁止,而是提高认知:

教孩子什么是“真快乐”,不是靠一些限定卡片的;

教家长什么是“真陪伴”,不是靠花钱就行的;

教学校什么是“健康引导”,不是靠一张张卡片建立关系的;

卡游是一面镜子,照出的是一个把“儿童消费”当成风口的时代。如果不设底线,那终将付出更高的代价。

童年不该是盲盒,更不该是赌场。

#头条深一度#

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