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2025-10-26 0
2025年,全球苹果税开始“大降价”。
欧盟前脚刚罚了苹果5亿欧元,逼着它把佣金降到10%;美国法院更狠,直接裁定苹果得开放第三方支付,一分钱佣金都不能收。
可就在全球都在给苹果税“降温”的时候,中国市场却成了例外。
中国的用户还在承受30%的高额抽成,同个视频会员iOS端比安卓贵7块,游戏充值价差近三成。
如今,55名中国消费者直接联名举报,这事儿能改写规则吗?
2015年,苹果首次在AppStore引入IAP支付系统,要求开发者对数字商品交易缴纳30%佣金,当时智能手机普及不久,用户和开发者都没意识到问题。
早期的争议零星且分散,2018年,有游戏开者吐槽“卖100元道具,苹果先拿走30元”,但多数开发者选择沉默,毕竟苹果生态能带来庞大用户量,没人愿意冒险退出。
转折点出现在2021年,那年,上海一位用户因苹果税起诉苹果,成为中国首例相关反垄断诉讼。
虽然一审败诉,但法院认定苹果在iOS应用交易市场“具有100%支配地位”,这个结论像一颗种子,让更多人意识到“苹果税”可能不合法。
真正的变化在2024年,这一年,中国用户缴纳的苹果税达64.4亿美元,占苹果中国区营收的10%,比美国的8.8%还高。
同年底,有博主晒出对比账单:同个音乐App年费会员,iOS端比安卓端贵40元,引发全网热议,越来越多人开始计算自己被“抽成”的金额。
2025年10月,55名来自不同行业的消费者联合起来,将举报信递到国家市场监督管理总局。他们中有人是苹果十年老用户,有人是开发者,共同点是受够了“区别对待”。
苹果税的“降价潮”,是全球监管机构合力推动的结果,这场博弈的起点,是2020年EpicGames(美国创立的公司)的“硬刚”。
当年,Epic在《堡垒之夜》里加入第三方支付,被苹果下架。
这场官司打了五年,2025年4月终于有了结果:美国法院认定苹果“蓄意违抗”此前禁令,不仅要求开放第三方支付,还得免收佣金。
原来,苹果2024年曾试图钻空子,对第三方支付仍收27%佣金,被法院戳穿后才彻底妥协。
欧盟的手段更直接,2024年3月,欧盟以“滥用市场支配地位”为由,对苹果罚款18.4亿欧元,逼着它把费率从30%降到17%。
但苹果不甘心,又想加“核心技术费”,被监管及时叫停,2025年6月再次让步,第三方支付佣金降至10%。
现在,全球已有10多个国家跟进,日本作为苹果第四大市场,7月宣布今年12月18日前必须开放第三方渠道。
澳大利亚联邦法院8月裁定苹果滥用支配地位,禁止侧载的行为违法;俄罗斯9月生效的新法规,直接强制iPhone允许第三方支付和应用商店。
这些国家的用户已经尝到了甜头,美国用户现在用iOS玩《原神》,可以跳转到米哈游官网充值,比在AppStore便宜30%;欧洲用户订阅Netflix,通过第三方支付每年能省近200欧元。
中国市场的30%苹果税,形成了一个“两头承压”的闭环,开发者和用户都在为这个费率买单。
对开发者来说,这是道两难选择题,要么接受30%抽成,压缩利润空间;要么放弃苹果生态,损失近20%的用户(2024年中国iPhone用户约2.2亿)。
一家做教育App的公司创始人算过账:他们的课程定价199元,苹果抽走59.7元,扣除运营成本后,每卖一单几乎不赚钱,只能把安卓端价格降到149元,形成“同物不同价”。
这种成本最终转嫁给了用户,打开手机就能发现:抖音充值100元,iOS端得1000抖币,安卓端能多送100抖币;
美团会员iOS端15元/月,安卓端经常有9.9元活动;就连在线问诊,iOS端的咨询费也比安卓端贵5-10元。
更无奈的是“没得选”,中国用户不能像美欧用户那样用第三方支付,甚至不能通过外链跳转购买。
苹果的“反引导条款”还禁止开发者提示这种差异,有开发者在App里标注“安卓端更优惠”,结果被苹果下架,被迫道歉整改。
这种“封闭”也影响了行业创新,一些小团队开发的工具类App,因为承担不起30%抽成,只能放弃iOS版本。
有开发者想做付费订阅模式,算完苹果税后发现根本不盈利,最终改成了广告模式,影响用户体验。
55人的联名举报,不是一时冲动,而是四年维权路的延续,这条路上,最关键的推动者是律师王琼飞。
2021年,王琼飞接到一起咨询:上海用户金某买了一款视频App会员,发现iOS端比安卓端贵,认为苹果税不合理,想起诉。
王琼飞觉得这是个典型案例,决定代理,这成了中国首例苹果税反垄断诉讼。
官司打了三年,2024年5月一审判决下来,上海知识产权法院驳回了金某的诉求,但有个关键认定:苹果在中国iOS应用交易平台“具有100%市场支配地位”。
这个结论让王琼飞看到了希望,他当即决定上诉到最高人民法院。
2025年,全球反垄断的进展让他意识到“时机到了”。美国法院的零佣金裁定、欧盟的10%费率,都成了对比中国市场“不公平”的证据。
他开始联系有类似经历的消费者,最终55人愿意联合举报,形成“行政投诉+民事诉讼”的双管齐下策略。
举报信里的诉求很明确:开放第三方支付和侧载,佣金不高于全球最优。
截至目前,国家市场监督管理总局还在审核是否立案,最高法的二审也在等待判决。
苹果方面始终没回应,但有业内人士透露,苹果中国区已经紧急调整了公关策略,开始收集用户对苹果税的看法。
苹果之所以在全球妥协,却对中国市场强硬,核心原因是中国的苹果税太重要,成了它的“财务安全垫”。
这些年,苹果的日子不好过,全球费率下调让它每年少赚近百亿美元,Epic官司更是威胁到数十亿美元收入。

同时,为了规避贸易摩擦,苹果把供应链从中国转移到印度、越南,转移成本高昂,印度工厂的良品率还不到中国的一半,增加了硬件成本。
中国市场的稳定抽成,刚好能对冲这些损失。2024年,中国区苹果税64.4亿美元,占苹果全球服务收入的12%。
要是中国也像美国那样零佣金,苹果每年得少赚几十亿美元,这对利润增长放缓的苹果来说,是不小的打击。
但苹果也有顾虑,中国是它的第二大市场,2024年大中华区营收646.5亿美元,占全球营收的15%。
本土手机品牌正在蚕食iPhone份额,2025年上半年,iPhone在中国的市场份额从18%降到15%,用户忠诚度在松动。要是因为苹果税引发大规模抵制,损失会更大。
这种矛盾让苹果陷入两难:既想保住高额抽成,又不敢得罪中国用户。
有分析师预测,苹果可能会像欧盟那样,先把费率降到15%左右,试探市场反应,而不是一步到位开放零佣金。
这场关于苹果税的举报,本质是数字时代的公平权之争,中国用户要的不是“免单”,而是和全球用户同等的选择权。
苹果一直拿“安全”当借口,说第三方支付有风险,但这个理由站不住脚。
在淘宝、京东等实物交易App里,iOS端早就支持微信、支付宝支付,从没出过安全问题;澳洲法院在裁定里也明确说,苹果的“安全担忧”只是为了维持垄断。
更重要的是,苹果税影响的不只是用户,还有中国的数字生态,过高的抽成让开发者把更多精力放在“如何覆盖成本”上,而不是创新。
有数据显示,中国iOS开发者的创新投入比安卓开发者低20%,因为30%的抽成压缩了研发空间。
要是举报成功,开放第三方支付和侧载,可能会改写整个行业格局。
开发者能节省更多成本,投入创新;用户有了更多选择,不用再为“苹果税”买单;安卓和iOS的生态竞争也会更公平,最终受益的是整个数字经济。
从2015年苹果税出现,到2025年集体举报,十年时间里,中国用户从被动接受变成主动维权。
最高法的二审判决、市场监管总局的立案结果还没出来,但这场博弈已经传递出一个信号:没有哪个企业能长期享受“特殊待遇”,公平的市场规则终将覆盖每一个角落。
现在,越来越多的人开始关注这件事,不是因为讨厌苹果,而是不想被贴上“人傻钱多”的标签。毕竟,在全球化的市场里,不应该有“区别对待”的税率,更不应该有“区别对待”的消费者。
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