文 | 失业君小编 图 | 网络贾跃亭仍在反复咀嚼乐视的昔日光芒,而市场早已在审视一个个实打实的产品与财报!“小米在我们面前根本没有还手之力,当年的乐...
2025-11-13 0
文 | 失业君小编 图 | 网络
贾跃亭仍在反复咀嚼乐视的昔日光芒,而市场早已在审视一个个实打实的产品与财报!
“小米在我们面前根本没有还手之力,当年的乐视所向披靡。”十一月的这段社交媒体视频中,贾跃亭依然自信满满地回顾着乐视与小米的竞争。
他坚持认为,乐视后来的困境并非源于产品或技术的不足,也不是缺乏用户支持。这位至今漂泊海外的创始人,似乎仍活在那个乐视“生态化反”的梦幻里。
而在另一边,小米已成长为年收入数千亿的科技巨头。这种鲜明的对比,使得贾跃亭的自信言论在业界看来格外讽刺。
乐视确实曾有过高光时刻。 在2015-2016年间,乐视的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统被业界称为“乐视模式”,一度被视为行业颠覆者。
2014年,乐视全生态业务总收入接近100亿元。乐视超级电视在2013年上市后,曾创下单日销量超80.2万台的记录。
2015年4月,乐视以生态模式进军手机行业,发布会声势浩大。
贾跃亭在近日流传的视频中强调:“当时的产品具备极强的市场竞争力,甚至在全球范围内都处于领先水平;技术层面也实现了多项创新,拥有多项独创成果。”
乐视的七大生态体系包括内容、大屏、手机、汽车、体育、互联网和云生态,构成了贾跃亭引以为傲的生态版图。
乐视不仅在产品销售上表现亮眼,还吸引了一大批顶尖人才加盟。2014年的乐视高管团队阵容强大,包括当时的魅族副总裁马麟、魅族营销副总裁莫翠天、联想集团副总裁冯幸等。
贾跃亭曾自豪地表示:“每个新项目,做到一定阶段,我会拿出30%-50%股权送给团队成员。”
乐视的崩塌始于资金链。2016年8月起,乐视手机供应链陆续出现资金紧张情况,部分供应商披露货款被长期拖欠。同年11月,贾跃亭通过一封内部信首次承认公司面临严重的资金链压力。
有报道称乐视对供应商的欠款总额超过百亿元,导致多家合作伙伴中断供货。
为缓解危机,公司不得不采取延迟发放员工薪酬、暂停预售手机销售等措施筹措现金流。
“生态化反”之下,却是平庸的产品支撑。根据猎豹全球智库的数据分析,乐视视频作为乐视的核心业务,在建立初期优势后并没有进行持续转型迭代,而是坚持固有模式。
在互联网综艺爆发时代,乐视视频的脚步明显滞后。
乐视体育的扩张更是激进。据媒体统计,2016年乐视体育拥有310项全球顶级赛事版权,72%都是独家。但这些天价版权费成了乐视体育的命门:
英超版权接近4亿美元,ATP为期5年的新媒体转播合同为1亿美元,中超为期2年的版权费高达3.9亿美元。
乐视体育的盈利模式未能成立。根据2016年9月的数据,乐视体育公布的付费用户达到150万,即使按照最高的590元/年年费计算,最多只能贡献8.85亿元人民币的收入,对比各种天价版权费简直是杯水车薪。
更为致命的是,乐视的战略资源与组织能力都无法支撑如此宏大的生态系统。产业观察家指出:“对于创业公司来讲,找到一个看似清晰的模式却盲目扩张是它们的通病,也是一场对赌,再高明的商业模式都离不开产品、用户、价值。”
失业君小编观察认为,小米与乐视的模式存在根本差异。最终走向了截然不同的结局。小米建立了完整的智能设备生态,覆盖智能手机、智能电视、笔记本电脑、智能家居等多个领域。而乐视的生态系统则因资金链断裂而土崩瓦解。
即使多年过去,贾跃亭仍试图重塑个人品牌。在2024年12月的一次演讲中,贾跃亭表示这些年来一直在努力还债,即使5次陷入绝境也信念不灭。
他透露,这些年他陆续偿还了为乐视担保的100来亿美元债务,目前总债务还剩大约20来亿美元。根据他与债权人的约定,只需偿还这20来亿美元的40%,也就是七八亿美金,他就可以回国了。
贾跃亭最后的赌注押在了FF(法拉第未来)上。2025年4月,他被正式任命为FF联席CEO,欢呼“I AM BACK, BACK TO WIN!”
他承诺将拿出一半收益偿还国内债务,但触发条件是FF股价涨100倍到106美元,或市值冲到160亿美元。
这一承诺被批评为“还债靠PPT”。
然而,2025年的电动车市场早已不是2014年的蓝海。特斯拉年销百万辆,比亚迪卷向全球,小米汽车都能月销破万,FF却在十年间仅交付14辆,买家还包括自家高管。
业内专家指出,贾跃亭如果要品牌重建,需要先回答三个灵魂拷问:凭什么信你?FF靠什么活?用户为什么选FF?
如今,小米已跻身全球智能手机销量前三,年营收突破3000亿元,而乐视网早在2020年5月14日被深交所终止上市。
贾跃亭的FF仍挣扎在生存线上,那个曾号称要“为梦想窒息”的生态宏图,最终只留下了数百亿的欠款和“下周回国”的戏谑梗。
战略的贪婪和产品的平庸,才是乐视帝国崩塌的真正注脚。
议
网友热议
@FinanZou(IP京):
贾会计的PPT哲学:只要我不认输,失败就追不上我!乐视电视确实不错,可惜被野心撑破了钱袋子!
@Amoyal007(IP沪):
乐视的悲剧在于把融资能力当核心竞争力,小米却把供应链效率做到极致。一个在修空中楼阁,一个在打地基,高下立判
@梦别离nini(IP粤):
15年他在发布会上高喊“让我们一起为梦想窒息”时,我热血沸腾。现在看到小米门店遍地开花,只能叹口气把乐视充电宝扔进垃圾桶。
@楚嘉彤ALEX(IP豫):
某种程度上佩服老贾,至少他真造出了电视和手机。比某些只会写周报的创业者强,当然……也比某些造车九年交付个位数的强。
@雨化君996(IP川):
在美闭关修炼多年,FF91的百公里加速还是2.3秒,可惜2025年的电动车赛道已经开始比续航比智驾比成本控制了。
@蜻蜓QTzai(IPHK):
好奇搜索了下乐视发布会集锦,那特效那舞台,建议春晚导演组集体观摩学习什么叫做“用发布会实力撑起企业估值”。
最后一条,
随之而来的,是资金黑洞……
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