三次创业三次填补空白，张汝京：不认命就是中国芯片人的命

排行榜 2025年11月06日 09:11 0 admin

中国芯片教父张汝京：三次创业，只为填补大陆“缺芯”之痛！

2000年的上海张江，还是一片荒草丛生的空地。一位年过五旬的华人带着三百多名工程师站在这里，他们身后是放弃的数亿美元股票和成熟的行业资源，面前是中国半导体产业一片空白的起跑线。

这个叫张汝京的男人，说了一句朴实却坚定的话：“大陆缺什么，我就做什么。”这句承诺，开启了他横跨二十余年的创业征程。

张汝京的半导体基因，早在德州仪器的二十年里就已埋下。他在全球多地参与建设了十几座芯片厂，练就了一身“建厂狂魔”的硬本领。

1997年，他回到中国台湾创办世大半导体，仅用三年就使其跻身台湾第三大晶圆厂。

然而，台积电的收购改变了一切。收购后台积电无法兑现在大陆建厂的承诺，张汝京毅然放弃巨额股权，带着核心团队奔赴上海。

当时中国大陆的芯片制造技术落后国际三十年，核心材料几乎全靠进口，甚至没有一家能拿得出手的本土代工企业。

张汝京没有选择稳妥的技术跟随，而是瞄准了大陆最缺的芯片制造能力。他用分散股权的方式整合十六家投资方，大批量购入性价比高的二手设备，创下了13个月建成8英寸晶圆生产线的全球纪录。

张汝京展现出了“建厂狂魔”的本色。短短几年内，中芯国际从无到有，建起四座8英寸厂和三座12英寸厂，将芯片制造技术从0.5微米级跃升至90纳米，让中国半导体代工实现了从零到全球第四的跨越。

为了省钱，张汝京把“抠门”做到了极致，办公室就是工地旁边的铁皮房。出门办事，他都开最便宜的桑塔纳，靠着这种省法，建厂成本比预算少了30%。

在引进投资时，张汝京也很有策略。引入高盛、英飞凌、东芝等投资，但每家都只给个位数股权。这样做的目的很明确：要钱要技术，但控制权必须在中国人手里。

2004年，中芯国际在香港和纽约两地上市，成为支撑中国芯片产业的“压舱石”。

中芯国际的快速发展引起了台积电的警觉。2003年，台积电以侵犯专利为由，对中芯国际提起诉讼。

这场官司打了六年，最终在2009年以中芯国际败诉告终。根据和解协议，中芯国际需向台积电支付2亿美元现金和10%的股份，而张汝京则被迫辞去所有职务。

这是张汝京人生中唯一一次心不甘情不愿的辞职。在离开时，他签署了竞业协议，三年内不能从事半导体行业工作。

尽管遭遇如此重大挫折，张汝京仍表示：“这是需要代价的。为了中国半导体产业的发展，哪怕是付出再大的代价也在所不惜。”

按照竞业协议，他三年内不能涉足芯片制造。但张汝京说：“不能做芯片，那我就干LED。”于是，61岁的他又开始了新的创业。

2014年，竞业期满，66岁的张汝京上马新昇半导体，攻打国内芯片最大短板——300mm大硅片。当时中国需要的12英寸大硅片全部依赖进口，日本几家公司垄断了全球市场。

张汝京带领团队扎根实验室，承担国家02科技重大专项，从单晶硅棒拉制到抛光片加工，一步步攻克全套制备技术。

仅用两年，“中国第一根单晶硅棒”诞生。这根硅棒的纯度达到了11个9，也就是99.999999999%，完全达到了国际先进水平。国产硅片的出现直接把市场价格拉低了30%。

2018年，70岁的张汝京又踏上创业路，在青岛创办芯恩集成电路有限公司。这次他带来了更具创新性的CIDM模式，即协同式集成电路制造模式。

他联合三十余家企业交叉持股，将产业链各环节整合起来，实现技术、资本、市场的深度绑定。这种模式与国家“强化产业链协同创新”的规划高度契合，为破解产业碎片化难题提供了全新思路。

张汝京的工作作风以勤奋节俭著称。他出差住快捷酒店，吃饭就是食堂套餐，省下的每一分钱，都投到了研发和设备上。

他的家国情怀源自家庭。张汝京的父亲是冶金专家，抗战时期在重庆兵工厂炼钢造炮弹。母亲学化学，研究火药配方。父母用技术支援抗战的经历，让“国家需要什么就做什么”成了这个家庭的信条。

在父亲去世时，张汝京在床前发誓：三年内一定要在大陆建成芯片厂。这一承诺成为他后续事业选择的动力源泉。

“虽然我是美籍，但是我生下来就是中国人，回国不需要理由。”张汝京的这番话表达了他深厚的家国情怀。

如今，77岁的张汝京依然活跃在芯片一线。2022年，他已年过七旬，加入上海积塔半导体，聚焦新能源汽车芯片制造，推动国产IGBT、MCU通过国际车规认证，继续填补着大陆芯片产业的空白。

他的办公室桌上依然摆放着46年前写的硕士论文，以及母亲的自传书籍。有人说，张汝京的三次创业好比接力赛——他总是带领企业度过最艰难的初创期，然后将火炬传递给年轻人，自己奔赴下一个赛场。

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