于东来突然出手，胖东来惨遭全网审判！

十大品牌 2025年10月22日 18:58 0 admin

来源：电商天下

作者 I 陈泽

十月的舆论场上，胖东来又一次站在了风口。

这一次，不是因为假期太多，也不是因为薪资太高，而是因为“收费学习”。

于东来在线开班

10月21日，于东来在社交平台发文，宣布正在规划面向企业家的学习方案——

“三个小时左右，每次五十万元，每月最多一次，费用全部用于传播美好之路。”

短短几十个字，在网络上激起千层浪。

紧接着他又补充说，会有免费的线上直播，给大众分享交流。

而到了今早，于东来更进一步透露：

明年准备与联商学院合作，招收十个以内的企业家到胖东来学习，每人收费一百万元，一年举办两到三次，所得费用同样用于“传播美好之路”。

看似只是一次普通的商业培训通告，却引来巨大的讨论。

因为发出这则声明的人，不是资本市场的培训讲师，而是被誉为“中国最有人情味企业家”的于东来。

一个靠“真诚”“善意”与“尊重人”赢得公众口碑的企业，如今主动打上“收费”标签，这让人难免生出复杂的情绪。

图源：于东来

人们开始质疑：

传播美好为什么要收费？五十万元一次的“分享”，到底是理念传授，还是商业包装？

如果理念真的属于公共善意，为何要设限于“企业家”？

于东来本人显然预见到了这些疑问，所以在第二条动态里，他刻意强调“还会有免费的直播”，并解释费用将全部用于“传播美好之路”。

但这句补充，并没有完全消除外界的疑虑。

相反，它更像是一种无奈的注脚——当理想被卷入金钱逻辑，即使初衷纯粹，也难免被怀疑。

辞退老员工，胖东来被审判

在电商参考看来，公众对胖东来的执念，其实来自一种稀缺感。

在一个普遍讲究效率、追求利润的商业社会里，胖东来像是罕见的例外：它不逼员工加班，不设销售考核，不内卷，更不内耗。

人们乐于相信，那里真的存在一套更温柔的商业逻辑。

但理想越被推高，现实的摩擦就越显残酷。

不久前的“胖东来12年老员工被开除”争议便是典型例证。

时间回到2021年，一位在胖东来工作了十二年的员工，因为没有“及时接待顾客”而被公司解除劳动合同。

事情起因只是一个细节——她当时正在理货，没有第一时间上前服务；

而按照胖东来规定，“在顾客有需求时，未及时放下手中的工作上前接待顾客”属于服务违纪行为。

监控拍下了这一瞬间，公司依规认定其严重违纪，故将其开除。

她不服，提出仲裁；最终败诉。

法院认为，企业的制度合法，她本人在培训中签过字，公司行为无不当。

从法律角度，这个结论无可挑剔，但从情感角度，却让许多人感到寒意。

十二年的老员工，因为几秒钟的迟疑失去工作，这样的“完美制度”，真的是人们想象中的“美好之路”吗？

当胖东来以“尊重人、理解人、善待人”著称时，人们自然期待它在处理员工问题时，也能展现人性的温度。

可现实却表明：哪怕是最讲人情味的企业，也终究要面对制度的冷硬。

网友的反应很典型：“胖东来这次做错了”“太没人情味”。

这些声音不是对个体的同情，而是对一个更普遍的命题的质疑——当规则被执行到极致，人还能有被理解的余地吗？

但电商参考必须提醒的是，在理想主义的光环下，人们似乎忘记了，胖东来也是企业，制度是它的骨架，服务标准是它的核心竞争力。

当制度和温度发生冲突时，它就暴露出乌托邦式管理的局限：想要人人平等，却难以做到事事体恤。

我们不该对胖东来太苛刻

除了开除员工的争议，在持续的流量包围中，于东来本人也在一次次应对“被放大的善意”。

他常说自己很累——销售额越高，员工越辛苦；关注度越大，企业越像透明的鱼缸。

舆论像潮水，来得快也退得快，而他每一次真诚的表达，都可能成为新的攻击靶点。

在电商参考看来，这正是理想主义在互联网语境下的宿命。

公众希望看到一个完美的胖东来，既要温度，也要规则；既要善良，又要效率；既要理想，又要现实。

而任何一个偏差，都会被视作背叛。

收费学习、开放日参访、员工被辞退，

这些事件被并置起来，像是在提醒我们：当理想被放到聚光灯下，它的每一次呼吸都将被放大，每一个举动都可能被误解。

其实，于东来和胖东来都没有改变太多。

他们依然在做他们认为对的事——改善环境、关心员工、分享经验，只是时代的语境变了。

人们不再满足于故事本身，而想从故事里找到立场、找到意义。

可当“善意”变成一种符号，它就不再纯粹。被神化的善良，也注定会被现实反噬。

“传播美好之路”，这句话很美，也很重。

它提醒我们，美好本身并非免费的，也不是永恒的。它需要投入、需要成本、需要制度，也需要被质疑。

制度不是冷酷的原罪，善意也不是管理的万能钥匙。

真正的成熟，也许是在两者之间找到呼吸的空间。

于东来曾说：“做人要向善，做事要真诚，才能得到良性循环。”

这句话的意义，也许恰恰在提醒我们——善意不该被神化，也不该被绑架。

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