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Agent组PK人工组,绝味这场对战让销售业绩有何不同

抖音热门 2025年09月17日 18:51 0 aa

9月16日,2025腾讯全球数字生态大会在深圳举办。大会期间,绝味食品宣布携手腾讯智慧零售升级发布绝味AI会员智能体:基于腾讯企点营销云的Magic Agent产品,及其底层的腾讯云智能体开发平台、混元大模型+DeepSeek双模型能力,首次实现AI Agent(智能体)参与全链路营销。

结果显示,AI组的销售业绩是人工组的3.1倍,内容点击率1.8倍,支付转化率2.4倍,企微好友删除率降低47%,推动营销从“千人一面”进入“万人万面”,迈入“AI 智能体时代”。

绝味食品从2023年开启全渠道的AI数智化探索,并携手腾讯探索“AI+零售连锁”创新场景,其中“AI+营销”成为双方重点共创方向。

长期以来,企业的营销面临着链路复杂、专业化决策多、匹配不精准等问题,陷入高投入难见水花、ROI低的困境,基于腾讯的技术能力和绝味的行业经验,双方共同升级发布行业首个全链路AI营销智能体,以技术创新破解零售增长难题。

绝味集团首席数智增长官谌鹏飞现场复盘了这场对战。他表示,零售业同行一直在用的公式是,业绩等于店数、单店的用户乘以消费的频次、单笔价等等,每天思考的是怎么开店,怎么做单店盈利模型。

Agent组PK人工组,绝味这场对战让销售业绩有何不同

他指出,零售行业有三个痛点,一是用心经营好会员,但发现钱投进去之后不见响;二是留不下会员;三是触达用户发送了很多信息,带来的是用户关闭提醒。

“会员并不代表资产,今天很多企业把会员当成了冷冰冰的流量,我认为应该回到价值原点,把会员当成活生生的人。”谌鹏飞说,为此,“鸭厂”和“鹅厂”联手,希望能够开创中国零售连锁AI垂直场景大模型,打造AI时代企业数智增长的新范式:绝味有20年的行业垂直连锁经营经验,以及用户数据这一场景,而腾讯则有很好的数据分析和底层技术支撑。

谌鹏飞说,AI企业的智能体应用可分为三个段位:第一阶段是把智能体变成岗位员工,目前已有很多企业在这么做;第二阶段是把智能体变成一个部门总监,再变成一个部门团队;第三个阶段是把智能体变成一个数智CEO。

是骡子是马,牵出来溜溜,为此,绝味直接来了一场人工专家组和AI智能体组的对决。人工专家组是战功赫赫的会员黄金团队,也是绝味花了不少资金请回来的,谌鹏飞本人是AI的“信仰者”,于是就选择了AI智能体组,双方来了一场“红蓝军”的PK。

这场PK中,采取了两个原则:一是黑盒原理,二是同目标、同人群、同预算,经过多轮综合对比,对比权益、对比商品、对比内容等。

第一轮情况中,AI没有人类专家厉害,实战运营团队也觉得“AI不过如此”,但AI在不断学习,一百天后的第二轮对战,出乎意外,AI呈现出完全碾压级优势。

谌鹏飞对此分析,零售行业如果要做一场会员营销活动,就要围绕转化、复购、频次等指标管理,从准备好人群到设计好权益编排策略。然而,对很多企业来说,面临几个难点,首先,方法正确,有预算,但是靠谱的人在哪?其次,运营不只是一个人,而是一组人才,即便是绝味这样的上市公司,要组建这样的团队也很不容易。

谌鹏飞提到,如果有一个面向用户服务的能力体系,能实现万人万面,当这样的信息给用户的时候,这就不是一个垃圾短信,而是有效的服务信息。

“我们都做过企业私域流量,当你给用户群发信息,你会发现用户会删掉,好不容易花10元吸引一个用户进来,最后用户收到信息就删掉了。”谌鹏飞说,这其实没有以用户为本去考虑问题。

“我们在这个基础之上提出设想:AI能不能做出最牛的策划,成为最好的文案大师、最强的数据分析师?用AI做出一个一个的专家,然后把它们组合起来,形成智能体战队。”谌鹏飞说,基于这样的思路,绝味启动了五个智能体组队,从人群洞察到权益、选品、内容再到数据复盘,形成一个完整的数字会员运营团队。

从效果来看,2023年到2025年,绝味会员规模突破8500万,两年时间上升了155%,会员营收超过25亿元,上升了125%,而且消费频次提升了35%。

谌鹏飞感慨,未来每个零售品牌都需要AI会员智能体,只要做零售,一定离不开人,战略变革价值的原点是,只要围绕人做服务,就一定离不开精细化会员经营能力,需要给不同的用户不同的产品和权益,实现更好的利润经营。

谌鹏飞还亮出了一张截图,这是和AI的对话:“我将在8月份打造绝味夜宵节的品牌爆品会员活动,目标是让会员最大化销售和复购,你作为绝味会员总监,帮我策划输出这次活动,并保障好消费者的体验”,结果是,智能体给出了7步就能实现3倍效果提升的方案。

“智能体让我们的会员团队能力更强,而不是把有财替掉了,更专业的人可以结合AI变得更强。”谌鹏飞说。

谌鹏飞认为,企业应该现在就开始行动,组建智能体团队,首先,这是一个确定性变量,AI在进化,从第一轮还不如人类专家组,到了第二轮就可以碾压,到了第三轮趋向于稳定,聪明的智能体会带来更多用户,更多用户会带来更多数据,更多数据会带来更好智能体,更好智能体能带来更多用户,形成正向循环,“AI时代的第一张船票就应该是AI会员智能体,因为零售企业经营的根本是创造更好的服务和体验”。

“你的对手不再只是同行,你的对手是那些用AI,生长于AI新的实体物种;如果没有自己的AI战略,你就在计划成为别人AI战略的一部分。”谌鹏飞说,谁能率先定义自己行业的AI智能体,谁就在定义行业规则的话语权,话语权就是新商业法则。

南方+记者 郜小平

【作者】 郜小平

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端

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