迪士尼频道一夜消失！谷歌迪士尼互撕，用户：20 美元打发谁？

抖音热门 2025年11月04日 00:05 1 aa

10月31号早上，不少美国观众迷迷糊糊地摸过遥控器打开YouTube TV，打算看看早间新闻或者回放昨天的棒球赛，屏幕上的画面却让他们瞬间清醒——原本熟悉的ABC新闻台、ESPN体育频道、迪士尼卡通频道全都没了踪影，只剩下一片漆黑的提示界面。

这场突如其来的“黑屏危机”，让社交媒体在几小时内彻底炸了锅，有人骂着“简直离谱”，有人急着找替代平台，更多人一头雾水：好好的频道怎么说没就没了？

一

答案其实很简单：迪士尼和谷歌这两家巨头，把生意谈崩了。10月30号晚上11点59分，双方的内容分销合同正式到期，经过数月的拉锯战，谈判最终彻底破裂。

迪士尼二话不说，直接把旗下20多条核心频道从YouTube TV上撤了下来，这其中包括体育迷的“命根子”ESPN、新闻爱好者依赖的ABC、还有家长们离不开的迪士尼儿童频道。

最先发声的是谷歌这边。YouTube TV很快发了声明，语气里满是委屈，说自己已经“尽了最大努力”，但实在没法和迪士尼达成“公平协议”，只能眼睁睁看着内容下架。

为了安抚用户，他们还承诺要是频道长期恢复不了，就给每个订阅用户发20美元补偿金。可这招根本没用，网友的嘲讽立刻就来了：“20美元够干嘛？还不够买一张球赛门票，我要的是能看比赛的频道，不是这点打发叫花子的钱。”

迪士尼那边则毫不示弱，直接把矛头指向谷歌的“垄断”。他们在回应里说，谷歌明明市值都奔着3万亿美元去了，却偏偏不肯为优质内容付“合理费用”，故意用垄断地位压低行业价格。

迪士尼还特意强调，自己特别理解用户的失望，会尽快找解决办法。这话听着贴心，但明眼人都知道，要是真在乎用户，也不会眼睁睁看着合同到期谈崩。

其实这场纠纷早有预兆。知情人士说，两家的谈判已经拖了好几个月，气氛一直剑拔弩张。

迪士尼上周就放了狠话，说谈不拢就下架频道，没想到真说到做到。而这背后的矛盾，远不止“版权费涨多少”这么简单，本质上是传统媒体巨头和科技平台的权力较量。

二

要搞懂这事，得先明白YouTube TV是怎么赚钱的。它本质上是个“电视中介”，自己不生产内容，靠从迪士尼、NBC这些公司手里买频道版权，再打包卖给用户收订阅费。

这些年，内容方的版权费一直在涨，YouTube TV的订阅价也跟着水涨船高，从2018年刚推出时的每月35美元，涨到现在的64.99美元，翻了快一倍。

这次迪士尼又要提价，谷歌要是答应了，要么自己少赚点，要么就得再涨用户的钱——之前几次涨价已经让不少用户不满，再涨很可能丢客户，自然不愿意妥协。

但迪士尼也有自己的底气。它手里的ESPN是美国体育迷的刚需，ABC新闻在全美有庞大的受众基础，这些都是能“卡脖子”的硬通货。

更关键的是，迪士尼自己也有直播电视平台Hulu+Live TV，现在Hulu的用户已经超过5500万，流媒体业务刚实现盈利，正是要抢市场的时候。

要是给YouTube TV的条件太宽松，等于帮竞争对手拉用户，这笔账迪士尼算得门儿清。

真正让谈判彻底破裂的，是流媒体整合的分歧，一开始迪士尼其实给过台阶，提出可以像对待美国最大付费电视商Charter那样，给YouTube TV的部分用户免费开放Disney+、Hulu和ESPN+这三大流媒体服务。

但谷歌想要的更多，他们提出要把这三大平台的内容直接整合进YouTube TV里，用户不用跳转就能看，相当于把迪士尼的内容变成自己的“配菜”。

这要求直接戳中了迪士尼的要害，迪士尼花了90多亿美元才完全掌控Hulu，就是想靠自己的流媒体矩阵和对手抗衡，要是同意谷歌的整合方案，等于把辛苦积累的内容优势拱手让人，自家的Hulu+Live TV还怎么活？

所以迪士尼想都没想就拒绝了，态度强硬得没有一点商量余地。

更有意思的是，两家的梁子早就结下了。今年早些时候，YouTube高薪挖走了迪士尼的资深分销高管Justin Connolly，这人可是直接负责和YouTube TV谈合作的，手里攥着迪士尼所有分销交易的财务细节和谈判策略。

迪士尼气不过，直接把YouTube告上法庭，说他泄露商业机密。虽然最后双方和解了，Connolly也回避了这次谈判，但这事儿无疑让两家的敌意又深了一层。

说起来也巧，加州的法律本来就不支持竞业限制，迪士尼就算想拦也拦不住，只能吃个哑巴亏。

三

现在最惨的还是普通用户。美国好多人订YouTube TV就是为了看ESPN的球赛，或者ABC的热门剧集，频道一下架，订阅费交了等于白交。

有网友在社交平台上吐槽：“我每个月花60多美元，就为了周末看场NFL比赛，结果现在看不了，这钱花得也太冤了。”还有家长急得跳脚，家里的孩子哭着要看法迪士尼频道的动画片，自己也没办法。

其实这种“黑屏危机”在美国早就不是新鲜事了。上个月，YouTube TV和NBCUniversal也差点谈崩，直到最后一刻才临时达成协议，才保住了《周日橄榄球夜》这些热门节目。

说白了，这种博弈就是“内容方拿用户当筹码，平台拿用户当挡箭牌”，最后遭殃的永远是掏了钱的普通人。

从行业格局来看，这场纠纷其实是科技平台和传统媒体权力转移的缩影。根据尼尔森的数据，YouTube已经是美国观众参与度最高的媒体平台，今年7月的电视观看时长占比高达13%。

有分析师甚至预测，2025年YouTube的营收会第一次超过迪士尼，成为全球最大的媒体公司。

这背后的逻辑很清楚：以前是迪士尼这种内容方说了算，毕竟“酒香不怕巷子深”；现在渠道变了，用户都跑到YouTube这种平台上，谷歌手里握着流量入口，自然有了和内容方叫板的资本。

迪士尼想靠内容维持定价权，谷歌想靠渠道压低成本，两者的矛盾根本调和不了。

更关键的是，流媒体行业的竞争已经到了白热化的阶段。迪士尼的流媒体业务刚在2024年实现首次盈利，Hulu的每用户平均收入比Netflix还高，正是需要巩固优势的时候。

而YouTube TV也在拼命抢市场，要是答应了迪士尼的条件，不仅利润受影响，还可能帮对手做了嫁衣。这种情况下，两家都不愿意让步，只能硬刚到底。

至于用户关心的“频道什么时候能回来”，现在还没个准信。之前YouTube和迪士尼在2021年也闹过一次下架，最后两天就谈拢了，但这次双方的矛盾更深，涉及的利益也更复杂，恐怕没那么容易和解。

YouTube TV说要是长期恢复不了就降月费，可对于刚需用户来说，少花点钱却看不了想看的内容，根本不是解决办法。

说到底，这场闹剧就是两大资本巨头为了争夺利益的博弈。迪士尼手握内容王牌，谷歌掌控渠道入口，都觉得自己占理，可他们忘了，真正撑起这些平台和内容的，是每个按月交订阅费的普通人。

当资本们为了几亿美元的版权费争得面红耳赤的时候，那些熬夜等球赛、陪孩子看动画的用户，只能被迫成为这场战争的牺牲品。

有业内人士说，以后这种“黑屏危机”只会越来越多。随着流媒体平台越来越多，内容方的版权费会越要越高，渠道方的成本压力也会越来越大，博弈自然会更频繁。

欧盟早在2019年就修改了版权法，要求谷歌这种平台给内容方付费，可就算有法律约束，利益面前的矛盾还是没法彻底解决。

这场纠纷最后会怎么收场不好说，但可以肯定的是，不管两家最后谁赢谁输，买单的永远是那些只想安安静静看个电视的普通人。

而这种传统媒体与科技巨头的拉扯，恐怕还会在未来的日子里，一次次出现在我们的屏幕上。

中国芯片教父张汝京：与台积电缠斗20余年，为国造芯不后悔！

“💫 什么是三观？它们的深层含义”

发表评论

迪士尼频道一夜消失！谷歌迪士尼互撕，用户：20 美元打发谁？

一

二

三

中国芯片教父张汝京：与台积电缠斗20余年，为国造芯不后悔！

“💫 什么是三观？它们的深层含义”

热门文章

最新文章