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西贝预制菜风波:硬刚罗永浩引众怒,萨利亚为何能赢?

抖音热门 2025年09月17日 18:36 0 aa

2025年9月10号下午,罗永浩一条微博直接把西贝推上了热搜。

他说自己下飞机跟同事吃西贝,发现几乎全是预制菜,价格还贵,最后补了句“实在太恶心”。

本来想觉得这就是条普通消费吐槽,没成想15分钟内,这条微博的热度就涨得没边。

网友全在底下跟帖说自己有过类似体验,有的说“上次吃他家酸菜鱼,一吃就知道是加热的”,还有的说“人均一百多吃预制菜,感觉亏了”。

西贝预制菜风波:硬刚罗永浩引众怒,萨利亚为何能赢?

西贝创始人贾国龙的反应倒是快,没等舆论降温就站出来了,连用三个“一定”,一定收集证据、一定起诉罗永浩、一定说清是非。

说实话,我当时看到这回应都愣了,本来以为西贝会先听听消费者咋说,结果直接选了最硬的方式对抗。

贾国龙还说罗永浩是“恶意抹黑”,消费者跟风是“不明真相”,这话一出来,网友更炸了。

你想啊,消费者吐槽的是“花高价吃预制菜不值”,结果西贝光盯着“要不要起诉”,完全没踩在点子上,这不是火上浇油嘛?

西贝预制菜风波:硬刚罗永浩引众怒,萨利亚为何能赢?

西贝硬刚罗永浩:越怼越慌,还把员工坑了

讲完西贝这波硬刚,咱再说说更离谱的,开放后厨。

本来西贝可能想靠开放后厨证明自己没咋用预制菜,挽回点口碑,但后来发现,他们根本没提前给员工做准备。

记者和消费者进去采访,员工一开始笃定说“西贝没有一道预制菜”,没过多久又改口“有一部分是预制后加热的”。

这些话被剪到一起,视频一放,网友直接笑称“西贝自己打自己脸”。

西贝预制菜风波:硬刚罗永浩引众怒,萨利亚为何能赢?

老实讲,危机公关里最忌讳的就是“没准备就瞎动作”。

公关圈不是有句话嘛,“危机第一原则是倾听,不是反击”。

西贝要是当时别那么急着起诉,要么先沉默等热度过了,要么诚恳点说“我们会查问题,改进菜品”,也不至于把自己逼到这步。

贾国龙后来也说“应对方式有错会改”,但话里话外没提“价高质差”的事儿,反而有点阴阳怪气,这哪像个企业老板该有的担当?

西贝预制菜风波:硬刚罗永浩引众怒,萨利亚为何能赢?

搞不清他是没意识到问题本质,还是不愿意承认,消费者在乎的从来不是“用不用预制菜”,而是“花的钱跟吃到的东西配不配”。

咱再看另一家做预制菜的,那反差可不是一般大。

萨利亚直接号称“预制菜之王”,老板还公开说“我们的秘诀就是稳定的‘不难吃’”。

为啥萨利亚没被骂?很简单,人家用预制菜的成本,卖的就是预制菜的价。

萨利亚人均才三四十,你吃着觉得“这个价吃到这样的菜,值了”;可西贝人均一百多,用着预制菜,口感还没那么好,消费者能不生气吗?

西贝预制菜风波:硬刚罗永浩引众怒,萨利亚为何能赢?

萨利亚为啥不怕说预制菜?价质匹配才是王道

其实现在不少餐饮品牌都在用预制菜,这事儿本身没啥问题。

毕竟预制菜能帮商家省成本、提速度,还能保证口味稳定。

但问题出在“定位错位”,很多商家想用快餐的模式做正餐,却要消费者付正餐的钱。

就像西贝,菜单越做越薄,以前厚厚的一本,现在一页纸就写完了。

为啥?因为精简菜单能少备食材、快出餐,再配上预制菜,翻台率是上去了,但消费者要的“正餐体验”没了。

西贝预制菜风波:硬刚罗永浩引众怒,萨利亚为何能赢?

你想啊,吃正餐的时候,咱不光是为了填饱肚子,还想尝尝新鲜的食材、厨师的手艺,环境和服务也得跟上。

可现在有些餐厅,食材是冷冻的,厨艺靠加热,环境千篇一律,就靠这点服务,还敢收人均一两百,这谁能接受?之前钟薛高不就是这么栽的吗?卖那么贵,结果被质疑成本低,最后消费者直接用脚投票,销量掉得厉害。

西贝这事跟钟薛高多像啊,都是没搞懂“价质匹配”这四个字。

西贝预制菜风波:硬刚罗永浩引众怒,萨利亚为何能赢?

说实话,西贝这波危机给整个餐饮行业都提了个醒。

企业想赚钱没问题,但不能低估消费者的判断力。

你是不是用预制菜,消费者其实没那么排斥,关键是你得透明,得让人家觉得“花这钱值”。

贾国龙说“生意可以不做,也要把是非对错说清楚”,但企业的“是非对错”,从来不是老板自己说了算,是消费者用体验投票的。

西贝预制菜风波:硬刚罗永浩引众怒,萨利亚为何能赢?

如此看来,预制菜根本不是原罪,低估消费者、找不准经营方向才是。

以后餐饮品牌再遇到类似问题,别忙着怼人、别忙着找借口,不如多听听消费者的声音,多花点心思在菜品和定价上。

少开口说硬话,多动手做实事,这才是保住口碑的正道。

毕竟消费者心里都有杆秤,你对他们真诚,他们才会愿意为你买单。

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