2025爱奇艺秋季悦享会干货：线上线下与情绪价值

今日新闻 2025年09月29日 03:59 0 aa

9月25日，2025爱奇艺iJOY秋季悦享会在上海举办。爱奇艺创始人、首席执行官龚宇，首席内容官王晓晖，高级副总裁吴刚从不同层面分享了平台策略，会上还发布了400多部2025-2026年戏剧以及综艺片单。

我们用五个关键词来总结一下这场悦享会的干货：线上线下、情绪价值、长短、AI、IP。

线上线下

爱奇艺的logo更新去掉了意味着屏幕的部分，龚宇在会上强调——爱奇艺不仅是屏幕里观赏的一个视频，是娱乐公司，“爱奇艺输出的是情绪价值”。除了在线视频，线下业务成为其新的核心。

这是爱奇艺第一次系统性介绍线下业务，据悉其在去年底被内部明确为未来核心业务之一。因为所有的片单发布、策略发布主要是基于线上产品，因此在这个关键词之下不作展开。据悉，线下业务是乐园+IP衍生品。

爱奇艺目前确定的乐园项目有三个，分别在扬州、开封、北京。“希望用科技让乐园投资规模下来，让享受到情绪价值需要的物理空间缩小。”实现和迪士尼环球影城这种级别的乐园错位竞争。

据介绍，爱奇艺乐园覆盖的人群的范围是一两个小时高速高铁可达。而更小型的是全感剧场，也是用的类似技术，其商业模式有点儿像电影院。乐园主要是两类收入，一个是门票，一个是二次消费，如餐饮、IP衍生品等。

爱奇艺创始人、首席执行官龚宇

情绪价值

整场悦享会，一个贯穿的关键词是情绪价值，线上不管是长视频还是短剧，是综艺还是戏剧，其所追求的都是如何更好的提供情绪价值，线下业务更是直接被龚宇定义为“情绪价值业务”。

龚宇说，快乐是情绪价值最核心的，但每个人不同环境不同阶段，要的情绪价值又不仅是快乐，是非常丰富多样的。王晓晖说，能否给囚笼中的现代人一点点安慰，是这个行业兴与衰的一个重要锚点，爱奇艺要做的是把苦日子拍出花儿来。

这个“苦”并非是饥饿冻馁，而是精神层面的。“为什么越来越自由的荒野上，大家迷失于选择？为什么越来越繁荣的牢笼中，大家还是饥饿于意义这个根源？”王晓晖认为有三点：第一是价值迷失，摧毁了传统的宗教和道德的共同认知以后，没有大家共同认可的价值观；第二是身份焦虑，我们每天穿梭于各种社会角色，突然发现真实的我到底该怎样活是一个问题；第三是意义，工具理性大于价值理性，一切都能拿数据来表达，情感的链接和精神的需求完全被边缘化了。

从而内容创作角度，王晓晖提出的情绪价值核心词是朝气蓬勃的少年感，要创作“不分年龄的少年人物”。“人若老心要小，角色的岁数可以大，但必须与时俱进，同时又不随波逐流；人若小心要老，角色可以有青春的面庞，但不能傻，要有成熟的心智，要知冷知热，要有智慧，有力量。”“中女的少年感是这个时代最大的标签，也是爱奇艺所有最大爆款里的内涵所在。”（爱奇艺影视漫综短剧短综少儿体育等等垂类内容细分策略，请移步《解构爱奇艺内容创作新图谱：少年、女性、男性》一文。）

爱奇艺首席内容官王晓晖

长短

短视频与短剧持续兴起，对长视频的冲击不言而喻，而长视频平台的长短策略也备受瞩目。

龚宇表态，长的方面，并不同意传统影视落后的说法，传统有时候生命力更强。“不管同业或者别人怎么想怎么看，爱奇艺的策略是义无反顾的持续加大投入。”而短的方面，微短剧经过一年努力已经初步实现目标。

据介绍，这个目标是短剧变成长剧、电影、综艺、动漫之外的新品类，且这个品类在平台上的占有率和增长速度都不可忽视。他表示，经过这一年的努力，发现短剧商业模式至少对于爱奇艺来讲没有特别之处。行业规则让竖屏短剧从商业角度来讲更健康，工业化程度更高，资金占有时间更短，制作过程更标准化，而艺术性思想性方面还有很多进步空间。

王晓晖亦强调，长视频还有巨大的社会价值。他同时透露，爱奇艺的竖屏短剧内容供给现在已经达到2万部，用户规模8月最后一周比今年第一周增长了54%。内容供给上聚焦精品化创作，重点是用好IP创造好故事。

短的方面，除了短剧，综艺也是很重要的一环。爱奇艺高级副总裁吴刚便分享了合作模式中的共创微综艺——时间短、周期快，完全迎合用户喜欢短内容的需求；体量轻、预算灵活，植入方式也更灵活，能精准匹配品牌的不同需求，可以完全根据品牌需求定制。现在爱奇艺有四种微综合作模式：借势热点、剧综联动、内容共创、主题定制。

此外还有贯通长短领域的《谁是我的男主角》综艺，国内首档“追剧式”短剧男演员成长真人秀，邀请100位男演员，并有四位国民女演员助阵。赛制即短剧生产链——每轮淘汰当场拍成竖屏短剧上线，数据差的角色直接“剧终”，获胜者继续加戏，节目结束即完成一部可分销的系列短剧。

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龚宇说，自己本硕博全是学的人工智能相关，但ChatGPT出现以来人工智能的发展速度仍让他每每震惊。他打比方说，人工智能行业2022年12月是初中生的话，现在已经是研究生了。

爱奇艺的AI探索从ToB开始再到ToC，今年新推出的“跳看”功能在大模型的加持下帮助用户跳过比较水的部分，带来了“总观看时长、续看率的提高”。龚宇认为，AI颠覆长短视频的时刻即将来临，最早今年底，最晚后年便可能有个人用AI做出商业长篇。

王晓晖预计，AI原生很快就会成为专业内容生产的主流模式。会议现场，王晓晖与奥斯卡金像奖最佳摄影得主鲍德熹在现场共同宣布，“鲍德熹・爱奇艺AI剧场”面向全球创作者征集AI影片故事创意和团队。据悉，产出的作品预计最早于2026年一季度上线爱奇艺，也将获得宣推扶持和净利润分成。

吴刚则分享了AI在爱奇艺广告营销以及降本增效方面的助力，他重点介绍了AI规模化提升场景植入的效能。创作期AI读剧本做“场景预判”，把品牌信息提前植入剧本，变成剧情的一部分；热播期AI快速找到合适的内容场景，投放弹幕、创可贴这类场景式广告；长尾期AI 能规模化选点，在海量片库剧里找到匹配场景，批量投放广告。

IP贯穿爱奇艺的所有行为，不管长短，还是AI加持，以及线上线下的变现，各种的计划、策略，都始于IP、终于IP。

吴刚认为，现在的IP早已不只是 “精神消费品” 这么简单，更不是单纯让用户被动观看——它已经成为一种生活方式。

剧集方面，爱奇艺进一步明确“聚焦头部IP、深耕五大剧场”策略；综艺则采用“深耕综N代+开发新内容”双轮驱动模式，持续挖掘“综N代”IP价值、积极开拓原创新内容；少儿版块深化全链路营销，将优质IP从线上内容延伸至线下衍生产品、主题活动等，全力打造超级IP；纪录片版块聚焦多类型头部IP，覆盖历史、社会、美食、自然等领域。

吴刚提出IP营销三大趋势与变革：一是AI在营销领域的应用愈发成熟，除了利用AIGC生成广告素材，还可以借助AI对内容营销场景进行批量式的挖掘，以及对用户人群进行更深入和实时的洞察分析；二是IP的商业化已经衍生出更多可以参与和体验的商业模式，形成一种矩阵化的体系；三是艺人经济从传统的代言模式，升级为更加灵活多样的联动模式。

爱奇艺高级副总裁吴刚

龚宇说爱奇艺提供“情绪价值”的两大抓手一个是创意让梦想绽放，另一个是科技创新让快乐简单。王晓晖强调内容创作的核心的要素是做朝气蓬勃的自己，而非年轻美貌的他人，表示要把苦日子拍出花儿来。吴刚认为IP作为精神消费品已经成为用户的一种生活方式，要深挖IP多元价值，解锁品牌增长新路径。不管线上线下，长还是短，戏剧还是综艺，所有的IP打造及延伸都奔向谋情绪价值变现的时代主题，期待爱奇艺的持续奔跑。

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