他说“大陆缺什么我就做什么”，三次创业都击中中国芯片命门

今日快讯 2025年11月07日 07:33 2 admin

文|温知意

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一个南京出生的美籍华人，三次创业，每一次都敢于“刀口舔血”，偏要干中国最缺的事。

有人叫他“中国半导体之父”，他却反复拒绝这顶帽子。

在世界各地建过十多家芯片大厂，最后又把全部积累带回祖国，开启第五次创业。

芯片短缺困扰中国多年，张汝京的选择，正好戳中时代的最痛之处，也点燃了中国半导体自主的火种。

逆流而上

打开张汝京的履历表，浓缩的就是半部世界半导体发展史。他1948年出生在南京，后来在台湾大学拿下机械工程学士，随后漂洋过海，在美国深造，收获了硕士、博士学位。

1977年，他进入美国德州仪器，正式踏入半导体江湖。此后几十年，他的足迹遍布意大利、日本、新加坡等地，不断参与和主导大型芯片厂的建设，积累了厚重的产业经验，逐渐在国际芯片圈闯出名堂。

但他心里始终装着一句父亲的话：“你什么时候回祖国大陆去建一座工厂？”这句问话像一颗种子，悄悄在他心底生根。

1997年，他提前从德州仪器退休，开始谋划在大陆建厂。可当时两岸关系风高浪急，台湾当局强行逼退台商，他的大陆计划被迫搁浅，只能暂时转回台湾，创立世大积体电路公司。

即便如此，世大不到三年就实现盈利，张汝京的带队能力和产业嗅觉可见一斑。

2000年，他没有被挫折绊住脚步，顺势在上海创办中芯国际。短短几年，中芯国际就跻身全球前三大晶圆代工厂，真正让“中国制造”在半导体领域有了姓名。

2009年，他选择急流勇退，离开中芯国际后，涉足LED研发制造，三年间又在大陆投资了三家LED企业。

无论是在美国、意大利还是上海、青岛，张汝京的思路始终很简单：哪里有短板，就去补哪里。每一次出手，直奔中国芯片产业的咽喉。

张汝京的故事，并不是一部孤独英雄史。他对半导体的热爱，和对祖国的情感交织在一起。每一次创业，明面上是技术布局，暗地里却是情怀驱动。

2014年，他又创办上海新昇半导体，2018年则带着新思路回到青岛，成立芯恩公司。

值得一提的是，芯恩是中国首家CIDM模式公司，这种模式既做芯片设计，又兼顾制造和封测，力求把整个产业链和生态系统都扎根在本土。

国际上能玩转CIDM的公司屈指可数，张汝京却敢在青岛试水，这份胆识和魄力，行业内外都不得不服。

芯恩的目标很明确，就是要在青岛建设一条完整的半导体产业链。从人才培养到产业集聚，他不满足于只做一颗螺丝钉，更想搭建整个机器。

于是他又在青岛大学担任终身名誉院长，成立微纳技术学院，专门解决本地集成电路人才的培养问题。

他的逻辑很清楚：产业要想真正扎根，光靠进口技术和设备远远不够，必须从种子到大树，全链条自主可控。

张汝京的“补短板”哲学，在芯恩身上体现得淋漓尽致。中国芯片产业长期被卡脖子，关键环节受制于人。

张汝京自嘲自己是“哪里缺什么就做什么”，但细看他每次创业的方向，都精准踩在中国芯片的命门上。

从晶圆代工到CIDM，从高端制造到人才培养，他不是在做加法，而是主动填补行业空白。这种极具前瞻性的选择，不只是企业家的冒险，更像是一场产业自救。

时间来到2022年，张汝京离开芯恩，加入上海积塔半导体，出任执行董事和积塔学院院长。

他在上海、青岛两地的产业布局，让本土半导体生态更具活力。他个人也因在半导体领域长期耕耘，被授予白玉兰纪念奖、中国半导体企业领军人物、首届华侨华人专业人士杰出创业奖等多项荣誉。

业界称他为“中国半导体教父”，但他一再谦虚表示，真正的“半导体之父”是那些最早在中国耕耘的前辈们。

张汝京的每一步，都踩在时代脉搏上。无论是90年代的产业转移，还是新世纪的科技自立，他都用实际行动参与中国半导体的崛起。

在中美科技摩擦日益加剧、全球供应链重塑的当下，他的选择和坚持，显得尤为难得。

正如他反复强调的那样，光有技术还不够，更要有产业生态和人才基础，这才是中国半导体真正的“定海神针”。

未来的路还很长，但张汝京用实际行动证明，哪怕再难，也要敢于补短板，扛下命门。

当下的中国芯片产业，正需要这样有情怀、有担当、有远见的人，带着大家一起走得更远。

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