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2025-10-16 0
孙木辉:1987年出生于广东汕尾,深圳市丰天全球供应链有限公司总经理。大学毕业后开启创业之旅,从协助供应链工作起步,16年如一日深耕投身跨境电商领域,见证并参与行业从无到有、从小到大的发展历程。2019年,带领丰天全球供应链团队重返中英街开启二次创业。如今,作为盐田区人大代表和丰天全球供应链负责人,专注于“前店后仓”与“线上+线下”的跨境新零售模式,在盐田这片热土上持续奋斗,深深扎根。
口述时间:2025年9月23日
口述地点:中英街电商直播基地
我和盐田的缘分,其实很早就开始了。小时候,每逢假期,我总会跟着家人来到这里逛中英街。那时的盐田于我而言,不只是热闹的街景和琳琅的货架,更是一种熟悉的生活气息。因为家人一直在这里生活工作,渐渐地,盐田在我心里就成了“第二个家”。后来毕业后,我也选择回到这里,可以说,我不仅是来盐田创业,更算是一个地道的“盐田人”。
真正让我下定决心扎根的,是2018年。当时盐田正开始规划沙头角深港国际消费合作区建设,我反复去研究,心里越来越笃定——这是未来的大机遇。盐田有全国数一数二的盐田港,航线通达全球,是跨境电商的天然通道;还有中英街“一街两制”的独特优势,能无缝衔接深港乃至全球资源。这些“不可替代”的条件,让我看到了一片广阔的天地。
更重要的是,盐田不仅有区位优势,更有实实在在的支持。2019年考察时,区招商部门主动对接,不仅把跨境电商仓储补贴、人才租房优惠等政策掰开揉碎地讲解,还帮我牵线综保区负责人。这种“看得见、摸得着”的支持,让我真切感受到,在盐田创业不是“单打独斗”,而是背后有政府做坚实的后盾。这份安全感,让我坚定了选择,也让我下定决心要在这里扎根。
2019年,我选择在中英街开启跨境电商的新尝试。然而,摆在眼前的,是线上和线下各自的困境。一方面,传统跨境电商往往只能通过图片展示,消费者摸不着、看不清,真假难辨,信任感不足;另一方面,中英街的实体店虽然人气不低,但游客大多是“一次性消费”,买过一次就离开,复购率始终上不去。
能不能把两种场景的优势结合起来?与其在矛盾中徘徊,不如在融合中突围。于是,我萌生了“前店后仓”的经营模式,并立即付诸实践。前端门店不仅展示和销售商品,让顾客可以真实触摸、体验进口美妆和母婴用品,还在店内设有直播间,定期进行网络直播带货;后端依托盐田综保区和中英街云仓,顾客只需扫码下单,商品就能直接从保税仓发货,既快又有保障。我的初衷其实很朴素,既希望消费者买得安心,也希望能为这条承载记忆的老街区注入一股新的活力,让它在传统与创新之间找到新的可能。
探索的路上,并不是一帆风顺的。第一道坎是“信任”。起初,不少消费者都会反复追问:“你们的货真的可靠吗?”为了让大家买得安心,我们主动联合盐田综保区推出“商品溯源”,给每件商品贴上二维码,扫一扫,就能看到报关单和仓储记录。中英街管理局还协助我们申报“广东放心消费商家”。这块牌子挂出来之后,我们心里多了一份底气,消费者也逐渐放下顾虑。现在很多复购客户都会说,“就是冲着放心消费商家的牌子来的”。
中英街管理局举办广东省放心消费承诺创建活动颁牌仪式
第二道坎是“供应链”。中英街的商户们大多是线下传统零售业态,为了转型破局,大家齐心协力发展电商,将中英街“搬”到线上。起初,只有我们一家在开展跨境电商业务,消费者在平台下单,我们通过香港直邮的方式给客户发货,一般都是要15天左右才可以收到货。区里相关部门了解情况后,专门协调海关、综保区、中英街管理局和企业,仅用一个月就打通了数据系统,实现综保区与中英街的高效联动。如今下单后,仓库能立即接到指令,当天就能发货。效率的飞跃,不仅让消费者体验更好,也让我们真正看到了盐田推动产业转型的速度和魄力。
2020年,线上购物的浪潮席卷而来,我意识到不能只依赖门店,必须打造线上渠道。于是,我们花了三个月时间,把门店商品一一搬到线上,打造专属商城,并且同步打通会员体系,让消费者在线上线下之间自由切换,形成了“线上+线下”的双循环。结果远超预期,如今我们的八成业务都来自线上。消费者反馈也很直接,一位顾客对我说过,她第一次在店里买进口奶粉,后来尝试在网上下单,第二天货就送到了,比自己跑一趟方便得多。这样的反馈,让我更坚信方向没错。
与此同时,中英街本身也在不断蝶变。经过近两年的改造升级,街区业态焕然一新。过去大多是售卖零食、日用品的传统小铺,如今则多了跨境体验店、香港本土老字号,还有国内外知名品牌门店,热闹程度回到了新的高点。更重要的是,这种“线上+线下”的创新模式,已经不只是我们一家的探索,而是逐渐成为中英街的标配。越来越多企业开始借鉴,慢慢地也形成了跨境电商产业的小集群。可以说,中英街正在用自己的方式,成为盐田跨境电商发展的一个鲜明标杆。
中英街蝶变升级
中英街“一街两制”的独特优势,让深港两地的资源能够高效互通。它就像一座桥,把两地的市场与资源紧紧连接在一起。对于跨境电商发展而言,这种优势尤为关键——既降低了品牌进入内地的门槛,又拓宽了本土企业走向国际的通道,真正让“买全球、卖全球”成为现实。
这种深港融合的价值,在实践中体现得尤为明显。2021年,香港某医药品牌想进入内地市场,找遍各大保税仓无果。最终通过中英街与盐田综保区的联动,顺利打通渠道,如今在我们的线上商城月销售额就达到几十万。品牌负责人感慨,“在中英街,国际品牌能轻松触达内地,这是别的地方做不到的。”
不久前,我们又与沙商贸合作,打造“中英街品牌展销中心”,积极引入香港及国际品牌入驻中英街,推动其与盐田跨境电商企业深度合作,让中英街成为众多全球品牌开拓国内市场的首发阵地。随着越来越多优质资源汇聚,中英街正逐渐形成兼具多元与活力的消费场景,不仅为盐田跨境电商产业注入新动能,也为消费者带来了全新的购物体验。
在跨境电商领域深耕15年,我走过不少城市,盐田最让我深有感触的是它的“务实”,企业有需求,政府就真解决。2022年,我们几家企业希望推动“前店后仓”标准化,区里迅速成立专班小组,联合多个部门调研,仅用几个月就形成了清晰的运营指引。同样,当商户遇到跨境支付难题时,相关部门也迅速牵头对接银行,短时间内打通渠道,大幅提升了支付效率。这样的高效与诚意,让我们切身感受到,盐田真的把企业的事当成自己的事,也正是这种“务实”,让企业更愿意在这里扎根发展。
作为盐田区人大代表,我始终没有忘记自己的责任与担当。近年来,盐田加快推动沙头角深港国际消费合作区建设,我也积极建言献策,提出在中英街打造“跨境电商+特色体验+高端免税”的复合业态。只有把业态做“厚”,才能真正把人留住,吸引更多商务旅客和游客,带动整个“合作区”能级的提升。
孙木辉参加盐田区2024年人大代表议事会
盐田独有的“敢闯”和“包容”,为企业营造了敢试敢拼、不设限的氛围,这对创业者来说弥足珍贵。过去五年,我亲眼见证了盐田跨境电商从小众探索到产业集群的成长,也在其中收获了自己的成长。我始终觉得,我不是“来盐田创业”,而是“与盐田共同成长”。
展望未来,我希望盐田能依托区位和港口优势,加快构建全链条的跨境贸易服务体系,进一步完善通关、仓储、金融等配套,真正成长为“买全球、卖全球”的跨境贸易枢纽,用制度创新擦亮跨境电商的金字招牌。我也将继续扎根于此,为跨境电商、深港融合发展贡献力量,期待这片滨海热土焕发出更加蓬勃的生命力。
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