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2025-09-17 0
郑州富士康厂区外,2025 年 iPhone 17 刚发布没几天,就排起了比春运还长的队伍,人挤人、行李摞行李,全是来应聘的工人,单日进人破万。
可谁还记得,两年前郭台铭还曾大言不惭的说出 “大陆不听话,富士康随时撤走”“我是在给大陆人赏饭吃”这种话,当时全网都喊着 “滚出中国”。
怎么才过两年,大家就忘了当初的话?富士康的什么地方在吸引着人们前往?
郭台铭总爱说自己 “白手起家”,这确实事实,早期在美国的日子,其实没那么风光。
1985 年他揣着钱去美国创业,为了签代工订单,跑遍了 32 个州,磨破了嘴皮子才拿到几个小单子,业务规模小得可怜,连个像样的工厂都没有。
那时候的郭台铭,顶多算个 “小老板”,离 “巨头” 还差着十万八千里。
真正让他飞起来的,是大陆的机遇。
2001 年,富士康搭上了苹果的线,拿下 iPod、iPhone 的代工订单 ,这可是块肥肉,但要吃下它,得有大工厂、全配套。
2007 年郑州航空港区建厂时,当地市长亲自挂帅,水、电、路、物流全按富士康的需求量身打造,连员工宿舍、食堂都提前建好。
就这么着,郑州成了 “世界手机工厂”,富士康也从 “小代工” 跃成全球最大代工厂。
然而,靠着大陆资源起来的郭台铭,后来却渐渐忘了这份恩情,反倒觉得是自己 “赏饭” 给大陆人吃。
郭台铭的 “飘”,从 2017 年开始藏不住了。
当时他跟特朗普打得火热,宣布要在威斯康星州投 100 亿美元建厂,还承诺创造 1.3 万个就业岗位,美国政府立马给了 40 亿美元补贴,特朗普甚至夸这是 “世界第八大奇迹”。
郭台铭当时估计觉得自己要成 “国际巨头” 了,可现实狠狠打了他一巴掌。
工厂建了一半就停工,岗位没兑现几个,最后成了美国媒体的笑柄。
后来他又把目光投向印度,想着在那边复制 “郑州模式”。
结果印度工厂半年才出货 2390 万部手机,连郑州工厂单月产能的零头都不到。
基础设施差到离谱,经常停水停电;工人技术不行,组装的手机老出品质问题;供应链更跟不上,零件要从大陆运过去,成本高得吓人。
郭台铭本想靠海外扩张 “装大佬”,没想到全成了 “烂摊子”。
更令人没想到的是,海外扩张失败还不算,郭台铭又踩了 “政治雷”,彻底惹毛了大陆民众。
美国、印度项目接连碰壁,郭台铭不仅没反思,反而在 2023 年宣布参选台湾地区领导人,还放狠话:“如果大陆不听话,富士康可以随时撤走”。
这话一出来,大陆人彻底怒了,你靠着大陆起来,现在倒反过来威胁?当时全网抵制富士康,大家都喊着 “别给郭台铭赏饭吃”。
报应来的很快,没了大陆市场,富士康根本撑不住。
2024 年,郭台铭立马变脸,带着 10 亿资金回郑州,宣布要建新总部大楼,还公开说 “最看好大陆市场”,把之前的傲慢全收了起来。
不仅如此,富士康还把战略重心转回大陆,新增 6 条 AI 服务器生产线,产能从 60 万台飙到 100 万台以上,又跟英伟达深度合作,云计算营收涨得飞快,市值一下多了 6000 亿。
可谁能想到,刚被抵制没多久,2025 年 iPhone 17 一发布,富士康又迎来了 “招工狂潮”,之前喊着抵制的人,不少都揣着行李去应聘了。
2025 年 iPhone 17 要赶产能,郑州富士康直接开启 “抢人模式”。
厂区里 20 万人在岗,两班倒连轴转,每天工作 10 小时以上,门口还排着长队,单日进人破万,场面比春运火车站还挤。
为了招人,富士康把 “返费” 抬到了天花板。
9 月初返费飙到 9800 元,是 6 月底 4800 元的两倍多。
门槛更是一降再降,以前要统一体检,现在临时工能 “自主体检”,有的甚至直接免体检就能进。
年龄从 45 岁放宽到 48 岁,离职的人想再进,间隔从 1 个月缩到 15 天;连以前卡得严的烟疤、文身,现在也睁一只眼闭一只眼。
不过这返费也不是白拿的。
得干满 3 个月才能拿到全额,算下来三个月总收入能有三万多。
但这钱不好赚,返费其实是 “人性筛选器”。
不少工人扛不住每天 10 小时的高强度工作,干到一半就走了,返费一分拿不到。
富士康还玩起了 “返费工 + 小时工 + 正式工” 的三角架构,旺季靠返费工补人手,淡季裁小时工,弹性得很。
只是,返费看着诱人,可工人在厂里的日子,远比想象中苦。
在富士康车间里,工人的工作简单却磨人。
每天重复上千次 “贴泡棉”“拧螺丝” 的动作,手都快僵了;两班倒制度更坑,白班刚适应又要转夜班,作息乱得一塌糊涂,传送带 24 小时不停,想歇会儿都难。
要想多赚钱,就得加班,平时工资 1.5 倍,周末 2 倍,不少人一个月就休一两天,就为了多拿点加班费。
长期下来,工人的身体全垮了。腰椎疼、颈椎酸是家常便饭,眼睛盯着流水线久了,看东西都模糊。
手指天天重复一个动作,麻得连筷子都握不住;年轻工人更惨,熬夜加班加上压力大,脱发、失眠、焦虑全找上门。
更吓人的是 “免体检入厂”,有的工人本身有基础病,没体检就进厂,万一干活时出问题,都没处说理。
可即便如此,还是有很多人来。
不是他们想干,是生活逼的。房租、水电、孩子学费,每一笔都得靠这钱撑着。
他们根本不关心郭台铭说过啥,也不管富士康的历史,只认一个理:干三个月拿三万多,能解燃眉之急。
旺季时进厂赚钱,淡季就去送快递、跑外卖,一年到头就这么 “漂” 着。
但富士康的好日子,也没那么稳了。
以前富士康靠苹果订单吃独食,现在不行了。
立讯精密早就盯上了这块蛋糕,2023 年它的苹果业务营收就有 1745 亿元,占总营收的 75.24%,几乎快追上富士康了。
比亚迪电子也不甘示弱,给苹果、三星代工,光金属结构件一年就出货 2 亿多件,抢走了不少订单。
这些本土企业又懂大陆市场,又能控制成本,富士康的垄断地位早就动摇了。
苹果也在搞 “去中化”,可没那么容易。
虽然 2025 年对美 iPhone 出口中,中国份额从 61% 降到 25%,印度升到 44%,但印度只负责组装,700 多个 iPhone 零部件里,90% 还是靠中国供应,80% 以上的供应商还在大陆设厂。
说白了,印度只是 “组装厂”,真正的核心供应链还在大陆,郑州厂区仍是全球出货主力。
现在富士康也不敢再嚣张了,毕竟现在不是它 “赏饭”,是大陆市场和工人在给它机会。
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