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美团AI布局十年爆发，外卖市场又要变天，这些红利老百姓别放过

今日快讯 2025年10月28日 18:44 0 aa

文 | 锐观经纬

编辑 | 锐观经纬

近半年来美团这家以本地生活为核心的企业突然加速，密集推出自研大模型AI生活助手、评测基准等一系列产品，它的转变并非偶然，也不是跟风凑热闹，背后藏着贴合自身业务的深层考量。

很多人误以为美团的AI布局是近半年的突发动作，实则不然，自2016年提出AI、大数据、云计算的ABC战略起，美团的科技投入就始终围绕核心业务展开，形成了业务需要什么，科技就攻克什么的实用主义路径。

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这种布局不张扬，却早已渗透到运营的每一个角落，在算法层面，美团的智能调度系统超脑早已是行业标杆。

这个支撑海量外卖订单分发的核心系统，通过 AI 算法实时优化骑手路线、匹配订单与运力，在复杂的城市交通网络中实现效率最大化，为外卖业务的规模化扩张奠定了技术基础。

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而在搜推场景中，个性化推荐算法则精准捕捉用户偏好，让餐饮、酒店、出行等服务的匹配效率持续提升，这都是AI在业务中隐性发挥作用的典型案例。

硬件领域的投入同样聚焦场景需求，美团将无人物流作为重点布局方向，目标直指最后一公里配送难题。

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目前已完成自主飞行无人机、自动化收发餐机场、无人机运行软件体系的全链条研发，还在深圳设立了无人机研究院，专门探索城市低空物流的落地应用。

在2025年的世界机器人大会上，美团展示的无人物流车，更是让外界看到了其在硬件研发上的扎实积累，这些投入都紧密围绕按需配送的核心业务，没有一丝偏离。

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投资板块则成为内部研发的重要补充，美团通过战投和龙珠资本，在无人配送、自动驾驶、具身智能等赛道频繁出手。

投资无人驾驶企业九识智能、激光雷达独角兽禾赛科技，是为了完善无人配送的技术链条，布局普渡机器人，则瞄准了酒店等场景的配送服务需求。

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而在具身智能赛道，宇树科技、它石智航等多家具身智能公司都获得了美团投资，王兴甚至被业内称为具身智能投资第一人。

这些投资并非盲目跟风，而是与内部业务形成联动，构建围绕核心场景的科技生态，过往两年当其他科技企业在生成式AI领域高调发声时，美团的缄默并非缺席，而是延续了只做不说的风格。

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这种低调源于其聚焦业务的惯性，在核心优势领域之外，美团很少投入精力，这种务实态度，也为后续的集中爆发埋下了伏笔。

2025年美团从隐性布局转向公开发力，核心驱动力来自内外部的双重挤压，行业竞争的白热化与资本市场的价值导向，让原本闷头做事的美团不得不调整策略，将积累已久的AI能力搬到台前。

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外部竞争的加剧是最直接的推力，本地生活赛道早不是美团的独角戏，阿里、京东等巨头纷纷加大投入，行业进入内卷竞争阶段，淘宝大力补贴闪购业务，美团则加速布局闪电仓应对。

9月，高德推出扫街榜，直言技术底座是全面AI化的高德地图2025，直接与大众点评展开正面交锋，在这场较量中，AI成为差异化竞争的关键变量。

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大众点评重启品质外卖，依靠B端自研大模型与真实评价数据，以AI加真实高分帮助用户决策，京东零售发布AI技术品牌Oxygen，用智能体构建柔性供应链。

在这样的竞争环境下，AI不再是后台的辅助工具，而是成为企业必须秀出的肌肉，美团若继续保持缄默，难免会在竞争中处于被动，除此之外资本市场的价值重估则提供了重要动力。

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2025年以来，全球资本市场对AI赛道的热情持续高涨，美国市场中，对冲基金对微软、英伟达、Meta、谷歌等AI核心企业的投资权重不断上升。

国内市场上，中证人工智能指数从年初到现在已经翻倍，涨幅超过美股，AI标签成为科技公司市值提升的关键抓手，阿里在年报致股东信中强调未来十年最大增量来自AI驱动的变革，其市值也随之一路走高。

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而在8月的财报季中，同样经历夏季外卖补贴的美团与同行，却面临资本市场的不同态度，这也让美团意识到，清晰的科技叙事对企业价值评估至关重要，LongCat大模型在9月初的开源消息，也被外界解读为对资本市场信号的回应。

内部战略的落地则让高调布局具备了基础，今年3月，王兴在财报交流会上明确了美团的三层AI战略：AI at Work、AI in Products和Building LLM。

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经过半年多的推进，这一战略已全面落地，AI at Work层面，5月露面的AI编程工具NoCode成为内部提效利器。

官方称其如同全栈工程师，能帮助员工创建提效工具、产品原型等，数据显示，这款工具在美团内部的非技术用户数量是技术人员的三倍，部分商户还将其用于运营管理和仓储管理。

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AI in Products层面，9月11日开启公测的AI生活助手小美App，以生活小秘书为定位，依托自研大模型LongCat，实现一句话点外卖的功能，未来还将拓展到打车、订酒店等场景，充分发挥美团的数据、场景和产业优势。

Building LLM层面，9月1日发布的LongCat-Flash-Chat大模型，在22日就完成了推理能力的更新，成为美团向外界展示技术实力的核心载体。

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此外，王兴提到的几十亿美元GPU算力采购，以及持续加大的资本投入，为这些AI产品的落地提供了坚实保障。

美团在生成式AI领域的密集动作，看似是加入了巨头的AI军备竞赛，实则是其业务驱动型科技路线的延续，即使推出了面向公众的大模型和应用，美团的核心方向依然没有改变，未来仍将聚焦本地生活场景，让AI技术服务于业务增长和用户体验提升。

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从当前的布局来看，美团的AI产品始终与核心业务紧密绑定，小美App的核心功能围绕外卖、出行、酒店等美团的优势场景展开，没有脱离自身的业务边界。

LongCat大模型的迭代，也优先服务于这些场景的需求，而非追求通用型大模型的全面能力，这种聚焦与其他科技巨头的布局形成了鲜明对比，后者更多强调大模型的通用能力和技术前瞻性，而美团则始终将技术视为手段，而非目的。

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未来，美团的AI布局将在三个方向持续深化，在B端，AI将进一步赋能商户运营，通过线上商店设计、智能信息管理、运营数据分析等工具，帮助商户降低成本、提升效率，NoCode工具的对外输出就是一个重要信号。

在C端，小美App等原生AI应用将不断丰富功能，优化交互体验，让用户的生活服务需求得到更高效的满足，从点外卖到打车、订酒店，实现全场景的智能助手覆盖。

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在技术层面，LongCat大模型将持续迭代，推理能力和场景适配性将不断提升，同时通过VitaBench评测基准的发布，吸引更多开发者参与生态建设，形成技术输出的闭环。

值得注意的是，美团在具身智能等前沿赛道的投资，未来也可能与核心业务产生更多联动，随着技术的成熟，具身智能机器人有望在配送、商户服务等场景落地，进一步完善美团的本地生活服务链条。

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但无论技术如何演进，美团的实用主义底色不会改变，不会为了追逐技术热点而偏离业务核心，而对于用户而言，美团的AI布局带来的是更便捷、高效的生活服务体验。

对于行业而言，这种业务与AI深度融合的模式，为本地生活赛道的科技升级提供了新的思路，美团的案例证明，AI并非只能走高举高打的路线，扎根业务场景、解决实际问题，同样能走出一条差异化的成功之路。

美团的AI故事，才刚刚拉开序幕，而这个故事的核心，永远是业务与科技的共生共长，是实用主义在科技时代的最佳诠释。

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