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开除老员工不到一周,胖东来仅用一招就挽回了口碑,雷军没说错

景点排名 2025年10月28日 08:26 0 aa
开除老员工不到一周,胖东来仅用一招就挽回了口碑,雷军没说错

文|老汤姆

编辑|影娱先锋


委屈奖、40天带薪年假、不开心就休假,让胖东来口碑如日中天。

可一名普通员工的被开除,却使得胖东来的口碑“摇摇欲坠”。

谁能想到,7天后面对外界尖锐的声音,于东来气定神闲出了一招,风向竟瞬时逆转。

这八竿子打不着的招,到底藏着什么门道?

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01一招制胜

2025年10月,胖东来又双叒叕的上了热搜。

“以后你在公司上班喝水,上厕所,没及时处理客户电话邮件,随时都可能被开除,并且不赔偿。”

“说多次违反纪律,法院判决中可没有这样的用词,这个需要证据,面对舆论汹汹,也需要胖东来公关部详细还原细节,而不是嘴上说说。”

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“要是不在规定时间,难道有的顾客,把货架上的货物搞乱了,营业员也不能整理货物吗!!!”

网友们的热议与怒火全部指向了一件事:

胖东来开除12年工龄员工,原因仅是其因理货没能及时迎客。

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据了解,当事人刘霞仅仅是“没有立即”而并非偷懒,有公司监控为证,然而解约通知依旧是来了。

刘霞选择了上诉,法院的判决非常明确:你知道规则,受过相关培训,还签了字,就得认!

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有人认为,没有规矩不成方圆,胖东来做的没错。也有人认为,胖东来做得太过了,规矩之外还有人情。

一时间网友们纷纷站队,但无论如何,胖东来神一样的“良心”形象又一次遭受沉重打击。

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可谁也没料到,仅仅7天后,胖东来扔出一记完全不搭边的狠招:以后企业来参访,每人收费2万元。

这操作一开始让人摸不着头脑:

“辞退员工的事还没说清,怎么就开始圈钱了?”

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但没过多久,风向彻底反转:

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“针对刚需的,你不需要你也不用花钱。”

“有效减少过来看热闹的团队,减少人流量。”

“肯花钱的是真想学的,也是给乌合之众设立了门槛了。”

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短短几天,吐槽声消失不见,点赞声刷屏评论区,甚至有人说“更佩服胖东来了”。

明明是两件毫无关联的事,为啥后者能让胖东来口碑暴涨?

其实答案很简单,这2万参访费根本不是公关技巧,而是胖东来几十年攒下的信任优势,刚好借这个机会爆发了。

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02无敌密码

胖东来能火这么多年,核心就是不管对员工还是顾客,都掏心掏肺。

胖东来的老板于东来,早年卖过冰棍、擦过皮鞋,知道打工人的苦,所以创业后第一件事就是“宠员工”。

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薪资直接拉满同行业水平,还包免费三餐、年度旅游,连子女教育都给补贴入职满一年就有30天带薪年假,春节直接闭店5天,让员工好好陪家人。

设立“委屈奖”,员工因为按规定办事被顾客骂,直接给5000元补贴+心理疏导。

员工还能拿干股,不用自己掏钱,就能分公司利润,股份还能跟着能力涨。

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更绝的是,员工在一线有决策权。

遇到顾客有合理需求,不用层层上报,自己就能拍板解决;

公司还设500元“投诉奖”,鼓励员工直面问题,不用怕担责。

这样的待遇,难怪胖东来员工流失率低,干活还特别有干劲。

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对顾客,胖东来的原则是“不让人吃亏”。

早年间就敢承诺不满意就退货,卖出去的香烟都盖章,顾客有质疑就送检,还主动送新烟;

为了保障食品安全,花5.7亿建实业园区,自己搞中央厨房做豆芽、馒头这些民生食品,哪怕不赚钱也要保证品质。

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超市里的细节更让人感动:

卫生间干净到能直接坐,还有263页的清洁标准;

商品明码标价,从不搞虚假促销,不用费心比价;

遇到老人买东西,员工会主动帮忙拎到楼下;

哪怕是买一根葱、一瓶醋,也能享受贴心服务。

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2025年国庆,胖东来接待了450多万人次,单日销售额破亿,超市入口排了2公里的队。

这哪是逛超市,分明是消费者用脚投票,表达对它的信任。

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03扎实口碑

胖东来更从不是只盯着赚钱的企业,它的暖心操作,早就超出了商业本身。

早在上世纪90年代,还没发迹的胖东来就捐款支援航母建设;

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非典时捐800万,汶川地震捐千万,2020年疫情初期直接捐5000万物资,还承诺“商品不涨价”;

河南暴雨时,第一时间调1000万生活物资驰援灾区。

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日常里,它设立“困难家庭救助基金”,帮了2000多个家庭;

通过“农超对接”,帮农民卖了3万多吨滞销农产品,带动10万农户赚钱;

每年搞200多场免费便民活动,还特意给刑释人员留20个工作岗位,给他们重新开始的机会。

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现在很多零售企业都想着扩店、冲规模,胖东来却反其道而行之,只在许昌、新乡两地开店,却做成了全国都羡慕的“标杆”。

这种“不贪大、只做精”的模式,让胖东来的服务和品质一直保持高水准。

2025年营业额突破180亿,比2024年还涨了11亿。

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更难得的是,它还愿意把自己的经验分享给同行。

帮郑州永辉、江西嘉百乐这些商超调改后,业绩都翻倍;

成立商学院,给中小企业做免费培训。

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这次收2万参访费,其实也是对行业负责,

他不想让自己的经营理念被随便复制、滥用,只希望真正想改善员工待遇、做好服务的企业来学习。

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结语

雷军曾说,胖东来是零售界“无可争议的神”。

其实这“神”,不是因为它有多么惊天动地的营销,而是因为它守住了最朴素的商业逻辑——真诚。

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辞退老员工的争议,是规则与人情的碰撞,但胖东来没丢人性化的底色;

2万参访费的反转,看似无关,实则是对自身理念的坚守。

它的口碑不倒,从来不是靠某一招公关技巧,而是三十年如一日,对员工的关怀、对顾客的坦诚、对社会的担当。

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参考文献:

中国网资讯|胖东来“封神”,极致服务背后是品控

京报网|胖东来爆火背后,有哪些“诚信之道”

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