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从程序员到产品经理,我的一些思考和行动

抖音热门 2025年10月21日 06:24 0 admin

程序员转产品经理,不是“换岗位”,而是“换视角”。本文将系统梳理作者在角色转型中的关键思考与行动路径,供大家参考。

从程序员到产品经理,我的一些思考和行动

三年前,我还是一个纯粹的技术人,沉浸在代码的世界里,觉得只要技术够硬,就能走遍天下。但随着工作经验的积累,我越来越发现一个问题:技术很重要,但如果不能转化为业务价值,再精湛的技术也只是自嗨

今天想和大家分享我从程序员向数据产品转型的思考和行动,希望能给有类似困惑的小伙伴一些启发。

我的职业轨迹

BI分析师的启蒙

我的数据之路始于得物的BI分析师岗位。那时候主要做数据可视化,帮业务方制作用户的购买行为、社区用户的互动行为以及商品的销售数据等各种报表和看板。虽然工作内容相对基础,但这段经历让我第一次接触到了数据与业务的结合点

记得有一次,运营同学找我做一个用户留存分析的看板。我按照常规思路,把各种留存指标都展示出来了,密密麻麻一大堆。结果运营同学看了半天说:”这些数据我都看不懂,我只想知道哪些用户容易流失,我该怎么挽回他们。”

那一刻我意识到,技术人员眼中的“完美”和业务人员眼中的“有用”,往往是两回事

数据开发的深入

在Soul做数据开发的那段时间,我的技术能力得到了很大提升。从数据采集、清洗到建模,从Hive离线计算到Flink实时处理,技术栈越来越全面。

但同时,我也感受到了技术岗位的一些局限性:

  • 被动响应:总是在等业务方提需求,很少能主动发现问题
  • 价值感缺失:做了很多数仓表接入、报表开发和技术优化,但很难量化对业务的实际贡献
  • 沟通壁垒:和数据产品小姐姐交流时,经常出现”鸡同鸭讲”的情况

数据开发的困惑

目前在一家出海企业做大数据开发工程师,技术上已经相对成熟,但价值感的缺失越来越明显

每天写ETL脚本、优化查询性能、维护数据管道、搭建BI看板,虽然工作很重要,但总感觉自己像个”数据搬运工”。更让我困惑的是,辛辛苦苦建设的数据开发治理平台,业务方的使用率并不高,很多数据最终都躺在数据仓库里”睡大觉”。

转型的思考

为什么想做数据产品?

经过这几年的摸爬滚打,我逐渐意识到:

  1. 技术是手段,不是目的。再好的技术,如果不能解决实际业务问题,就没有价值。
  2. 数据团队和业务团队之间需要”翻译官”。技术人员懂数据不懂业务,业务人员懂需求不懂数据,中间缺少一个桥梁。
  3. 数据的价值在于应用,不在于存储。我们建了很多数据仓库,但如何让数据真正赋能业务增长,这才是关键。

数据产品经理这个角色,恰好能够:

  • 深度理解业务需求和痛点
  • 将复杂的数据能力包装成易用的产品
  • 推动数据在业务场景中的落地应用
  • 量化数据对业务增长的贡献

我的优势在哪里?

作为技术出身的人,我认为转型数据产品有一些天然优势:

  1. 技术理解深度:对数据存储和计算相关技术有深度理解
  2. 数据敏感性:能够快速发现数据中的异常和机会点
  3. 系统性思维:习惯从全局角度思考问题,而不是头痛医头
  4. 执行力强:执行力比较强,说干就干

我的行动计划(大改,结合一些学习路径)

第一阶段:业务理解深化

目标:从技术视角转向业务视角

具体行动

  • 主动参加业务会议,了解公司的核心指标和业务痛点
  • 每周和不同业务线的同事聊天,了解他们的工作流程和困难
  • 研究竞品的数据产品,分析他们是如何解决业务问题的
  • 阅读行业报告,理解出海业务的商业模式和发展趋势

第二阶段:产品思维培养

目标:学会用产品的方式思考问题

具体行动

  • 系统学习产品方法论,学习产品经理相关的课程与书籍
  • 分析优秀的数据产品案例,如Tableau、QuickBI、神策等
  • 学习用户调研方法,开始对内部用户进行访谈
  • 练习需求分析和产品设计,用PRD的方式描述数据需求

第三阶段:实践项目推进

目标:在现有工作中积累产品经验

计划行动

  • 主导一个数据产品化项目,从需求调研到上线运营全流程参与
  • 优化现有数据工具的用户体验,提升使用率和满意度
  • 建立数据产品的效果评估体系,量化产品价值
  • 推动数据驱动决策在业务中的落地应用

第四阶段:角色转换准备

目标:为正式转型做好准备

计划行动

  • 整理转型期间的项目经验和成果
  • 建立数据产品领域的人脉网络
  • 关注数据产品经理的职位机会
  • 准备转型面试的作品集和案例

写在最后

转型之路并不容易,需要走出舒适圈,学习新的知识和技能。但我相信,在数据驱动增长的时代,懂技术又懂业务的复合型人才会越来越有价值

数据产品经理这个角色,正是连接技术和业务的桥梁。我们不仅要让数据”活”起来,更要让数据”用”起来,真正为业务增长赋能。

如果你也有类似的想法和困惑,欢迎和我交流。让我们一起在数据产品的道路上探索前行!

作者:数据产品Guide,前Soul APP数据开发,现某出海企业大数据开发工程师,正在向数据产品经理转型的路上

本文由 @数据产品Guide 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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